上編 左手《孫子兵法》

《孫子兵法》作為歷史上最早的軍事哲學(xué)書，把人們生死場(chǎng)上的智慧較量深刻展示了出來，成為中華謀略的集大成者。而且，它的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過兵法本身，不但受到許多軍政人物、思想智庫的推崇，更被商界精英奉為圭臬，并被應(yīng)用于商場(chǎng)、處事、計(jì)謀、公關(guān)、攻心等。在人們成長(zhǎng)和追求成功的過程中，要面對(duì)嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)、激烈的競(jìng)爭(zhēng)，我們應(yīng)從《孫子兵法》中汲取智慧和力量，這才是明智的選擇。知識(shí)給人力量，而智慧則幫助我們提升人生境界。

第一章兵者，國(guó)之大事，不可不察

——企業(yè)戰(zhàn)略

第二章道、天、地、將、法

——競(jìng)爭(zhēng)策略的制定

第三章將者，智、信、仁、勇、嚴(yán)也

——領(lǐng)導(dǎo)人才的選拔

第四章因利制權(quán)

——制造消費(fèi)熱點(diǎn)

第五章兵者，詭道也

——講究靈活的競(jìng)爭(zhēng)方式

第六章 多算勝，少算不勝

——決策信息的收集

第七章兵貴勝，不貴久

——速度和效率

第八章知兵之將

——知人善用

第九章上兵伐謀

——凡事謀而后動(dòng)

第十章伐交

——沒有永遠(yuǎn)的敵人

第十一章小敵之堅(jiān)，大敵之擒

——不要和強(qiáng)大的對(duì)手硬碰硬

第十二章將能而君不御

——授權(quán)管理

第十三章知彼知己，百戰(zhàn)不殆

——重視商業(yè)情報(bào)

第十四章先為不可勝，以待敵之可勝

——完善企業(yè)內(nèi)部管理

第十五章勝兵先勝而后求戰(zhàn)

——不打無準(zhǔn)備的戰(zhàn)爭(zhēng)

第十六章修道而保法

——企業(yè)文化

第十七章度、量、數(shù)、稱、勝

——集中兵力第十八章分?jǐn)?shù)、形名

——企業(yè)組織建設(shè)

第十九章以正合，以奇勝

——營(yíng)銷創(chuàng)新

第二十章以利動(dòng)之

——欲取先予

第二十一章任勢(shì)者，其戰(zhàn)人也，如轉(zhuǎn)木石

——營(yíng)銷中的借勢(shì)、運(yùn)勢(shì)、造勢(shì)

第二十二章善戰(zhàn)者，致人而不致于人

——搶先戰(zhàn)略

第二十三章形人而我無形

——制造假象，迷惑對(duì)手

第二十四章避實(shí)而擊虛

——虛實(shí)相用，以弱勝?gòu)?qiáng)

第二十五章以患為利

——危機(jī)管理

第二十六章三軍可奪氣，將軍可奪心

——情感營(yíng)銷

第二十七章九變之利

——以不變應(yīng)萬變

第二十八章 覆軍殺將，必以五危

——完善領(lǐng)導(dǎo)性格

第二十九章并敵一向

——集中優(yōu)勢(shì)，專攻一點(diǎn)

第三十章上將之道

——善待下屬第三十一章九地之變

——掌握變化，絕處逢生

第三十二章相敵方法

——重視細(xì)節(jié)

第三十三章令之以文，齊之以武

——管理中的剛?cè)嶂?/p>

第三十四章借開局勢(shì)

——因勢(shì)利導(dǎo)，果敢出手

第三十五章無所不用間也

——商戰(zhàn)中的間諜行為

第三十六章能以上智為間者，必成大功

——情報(bào)信息戰(zhàn)