正如貝特蘭·法拉希爾和鮑勃·麥凱恩在序言中所說(shuō)，全球財(cái)富在過(guò)去十年中的增長(zhǎng)速度令人瞠目。財(cái)富管理也在十年的發(fā)展后，成為越來(lái)越多人關(guān)心的話題，從紐約到倫敦，從孟買到北京，無(wú)一處例外。無(wú)論是美國(guó)和歐洲的闊佬，抑或是世界某個(gè)遙遠(yuǎn)地方的大款，他們都渴望站在財(cái)富的制高點(diǎn)，都在關(guān)注哪些方法可以幫助他們實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望，哪些不可以，希望從其他人的成功和失敗中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。他們渴望做到更好，他們的目標(biāo)就是為下一代甚至是身后的數(shù)代人留下一大筆財(cái)產(chǎn)，這個(gè)目標(biāo)應(yīng)該是古往今來(lái)富翁們的共同理想。但是，為了保證“富過(guò)三代”，他們的子女們就要了解金錢的負(fù)面效應(yīng)，明白大筆財(cái)富可能帶來(lái)的隱患。這也是金融訓(xùn)練營(yíng)這種活動(dòng)的目的所在。

盡管已經(jīng)進(jìn)入21世紀(jì)，財(cái)富繼承還屬于財(cái)富管理行業(yè)的處女地，吸引了各大金融公司的目光。它們尋找任何可能的機(jī)會(huì)強(qiáng)化與富有家族之間的關(guān)系，對(duì)這些家族的子女進(jìn)行金融教育，包括資產(chǎn)規(guī)劃、慈善建議、另類投資等。他們還會(huì)為那些孩子們安排一些提升個(gè)人修養(yǎng)的活動(dòng)，比如在名作家講座中與作家親密接觸，在博物館休館期間破例參觀，欣賞音樂(lè)會(huì)，在宏偉的蘇格蘭城堡釣魚，或是在優(yōu)美的圣安德魯斯和圓石灘頂級(jí)高爾夫球場(chǎng)打球。

這就是美林財(cái)富管理部門正在做的事情，是不是與90多年前的美林相去甚遠(yuǎn)？如果你有這種感覺(jué)，那么歡迎來(lái)到由富翁和超級(jí)富翁主宰的財(cái)富美麗新世界，這個(gè)世界是全球財(cái)富積累和整合的成果，是資本全球化的必然產(chǎn)物。面對(duì)著急速膨脹的財(cái)富，很多金融服務(wù)公司都開始轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)和策略，效仿瑞士或盧森堡的私人銀行，全力滿足客戶越來(lái)越挑剔的金融口味。正如美林私人銀行及投資集團(tuán)信心十足的宣言：“沉甸甸的財(cái)富與眾不同，應(yīng)該給予與眾不同沉甸甸的呵護(hù)?！?/p>

當(dāng)然，財(cái)富等級(jí)上的大多數(shù)富翁和普通投資者都享受不到這樣的特別待遇，但超級(jí)富翁的一些行為卻值得效仿。比如，無(wú)論你的財(cái)富多寡，當(dāng)你需要將財(cái)產(chǎn)的接力棒交給下一代時(shí)，要清楚地表明你對(duì)他們的期望，確保他們有能力達(dá)成這些期望。請(qǐng)記住，無(wú)論在什么樣的家庭中，都應(yīng)該讓孩子主動(dòng)參與到財(cái)富管理的實(shí)踐中來(lái)，這對(duì)他們的成長(zhǎng)將大有裨益。