選手簡(jiǎn)介
韓小兵,男,1974年出生,工商管理專(zhuān)業(yè)。
參賽項(xiàng)目
保險(xiǎn)絲生產(chǎn)及銷(xiāo)售,目標(biāo)客戶是三星、諾基亞等國(guó)際性企業(yè),主要的市場(chǎng)是手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、筆記本,是中國(guó)第一家生產(chǎn)這種產(chǎn)品的本土企業(yè)。
現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)況
《贏在中國(guó)》第二賽季晉級(jí)篇第二場(chǎng),評(píng)委為熊曉鴿、史玉柱、馬云。
現(xiàn)場(chǎng)回放
韓小兵:通過(guò)最近沙盤(pán)演練的比賽,我發(fā)現(xiàn)自己在溝通方法存在問(wèn)題,實(shí)際上我不太喜歡跟人打交道。對(duì)沒(méi)有興趣的人我根本不會(huì)理他,包括客戶,可能就是這個(gè)原因。就我個(gè)人而言,我的智商遠(yuǎn)超過(guò)我的情商。我想請(qǐng)教幾個(gè)評(píng)委,像我這種情況是否應(yīng)該去修煉自己的情商。
史玉柱:測(cè)過(guò)你的智商沒(méi)有?大概是多少?
韓小兵:120,算是比較高的吧。
馬云:120,算高還是算低的?
史玉柱:那東西也不準(zhǔn),我測(cè)過(guò)一次,一次是弱智,一次是天才。
韓小兵:跟幾位比我的情商很低,我究竟是該去彌補(bǔ)自己的情商,還是找到一個(gè)搭檔,讓他來(lái)彌補(bǔ)我的缺失。
熊曉鴿:為什么要選擇保險(xiǎn)絲呢?
韓小兵:這里面有個(gè)故事,一個(gè)非常失敗的例子,我總結(jié)了一個(gè)結(jié)論叫做白癡理論。那是在2001年,當(dāng)時(shí)我發(fā)現(xiàn)一個(gè)產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)有一個(gè)玩意兒整個(gè)中國(guó)沒(méi)有人去賣(mài)。我說(shuō)終于找到一個(gè)巨大商機(jī)了,當(dāng)時(shí)我聯(lián)系了中興、華為等公司,如果他們上3G項(xiàng)目用我的產(chǎn)品,大概會(huì)有一千萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額。我當(dāng)時(shí)很得意,我太偉大了,商業(yè)天才!可一年下來(lái)一分錢(qián)也沒(méi)賺著,后來(lái)才發(fā)現(xiàn)這個(gè)產(chǎn)品沒(méi)有人賣(mài)是因?yàn)闆](méi)有人買(mǎi)。
不要認(rèn)為我是騙子,永遠(yuǎn)不要把別人當(dāng)白癡。當(dāng)你創(chuàng)意出一個(gè)新產(chǎn)品的時(shí)候,可以分兩種情況,一種是你真的發(fā)現(xiàn)了這個(gè)事情,但是這種情況概率很??;第二種情況就是別人已經(jīng)試過(guò)了,沒(méi)有結(jié)果,沒(méi)有市場(chǎng)。
馬云:其實(shí)我覺(jué)得你的情商蠻高的。
韓小兵:我可能是在表現(xiàn)的時(shí)間會(huì)好一點(diǎn),時(shí)間比較短。
馬云:我的智商情商都不高,沒(méi)辦法給你什么建議。但一般來(lái)說(shuō)比較自負(fù)的人情商都低,把自負(fù)拋棄以后,情商就會(huì)高起來(lái)。自負(fù)的人眼光高,覺(jué)得這個(gè)不順眼,那個(gè)也不順眼,把眼光降低以后情商自然就會(huì)高起來(lái)。你剛才講到戰(zhàn)略比較強(qiáng),你的戰(zhàn)略是什么意思?
韓小兵:我對(duì)公司一兩年之內(nèi)的事情能夠稍微考慮一下,我們肯定做不了一百年的企業(yè),至少現(xiàn)在不敢想。我5月份在上海開(kāi)辦事處,計(jì)劃明年去臺(tái)北開(kāi)辦事處。
馬云:戰(zhàn)略包含著很多因素,你剛才講的不是戰(zhàn)略,是下一步的規(guī)劃。戰(zhàn)略有很多意義,小公司的戰(zhàn)略簡(jiǎn)單一點(diǎn)就是活著,活著最重要。
馬云:你太太認(rèn)為你好在哪兒呢?
韓小兵:可能是人品吧,就像??傊v的“大勝靠德”。老子有一句話叫將欲取之,必先與之(注:想要奪取它,必先給予它)。當(dāng)然不是指做生意,而是指做人。
馬云點(diǎn)評(píng)
你的智商很高,情商也很高。你剛才講到,做人要先予之,做事、做生意就未必了。我認(rèn)為,做人、做事、做企業(yè)都必須一貫,這樣你才能做大做強(qiáng)。所以做企業(yè)也是必須先給別人創(chuàng)造價(jià)值,比如淘寶網(wǎng)實(shí)行三年免費(fèi),就是要首先給予別人價(jià)值,人家好了自然會(huì)付錢(qián),人家不好我就不收錢(qián)。所以做人做事一定要連貫,只有這樣你才會(huì)強(qiáng)大起來(lái),做人、做企業(yè)、做生意都必須是一樣,這是我的一個(gè)建議。
第二,我和你一樣,不愿意和不喜歡的人交往。但是對(duì)于客戶,哪怕你很不喜歡他,你也要尊重他,不要把客戶當(dāng)白癡??蛻舨幌矚g你,一定有他的原因和理由。對(duì)于同事也一樣,很多人因?yàn)椴幌矚g某個(gè)同事就不愿意跟他一起工作,你不喜歡他,可以不跟他做朋友,但一定要成為同事。作為創(chuàng)業(yè)者,最重要的是通過(guò)跟人打交道,通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能拿到自己的結(jié)果。