現(xiàn)場簡況

《贏在中國》第二賽季商業(yè)實(shí)戰(zhàn)篇第四場，評委：牛根生、朱新禮、馬云。

紅隊(duì)成員：2號牟文建、8號馮志剛、10號李海鏞、4號張華

藍(lán)隊(duì)成員：3號李書文、5號夏霓、7號竇大海

　　商戰(zhàn)任務(wù)

通過在聯(lián)通營業(yè)廳推廣的形式銷售CDMA掌上股市的兩個產(chǎn)品，選手要在有限的時(shí)間內(nèi)找到足夠多的目標(biāo)客戶，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣，每隊(duì)有5千元的活動經(jīng)費(fèi)，任務(wù)要求選手理解和宣傳聯(lián)通CDMA手機(jī)炒股業(yè)務(wù)和服務(wù)的理念，考察選手現(xiàn)場推進(jìn)活動的組織效率和實(shí)施效果，在相同的前提下，看誰銷售的聯(lián)通CDMA掌上股市產(chǎn)品更多，最后還要看選手的活動經(jīng)費(fèi)使用效率。

　　馬云點(diǎn)評

有一點(diǎn)要很明確，那就是一切的理念、想法、戰(zhàn)略如果不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話。你努力一點(diǎn)，我盡力了，他盡心了，最后發(fā)現(xiàn)，每個人都捶胸頓足地說，我盡心盡力了，但沒有結(jié)果。目標(biāo)不明確，過多關(guān)注別人，而太少關(guān)注自己的細(xì)節(jié)，再加上缺乏臨門一腳的手段，所以失敗了。我們做的是一場營銷，而不是讓大家去做市場。通過這幾場比賽，我覺得隊(duì)長（牟文建）有很大的問題。今后要當(dāng)隊(duì)長和領(lǐng)導(dǎo)的人，一定要清楚，沒有一個明確的目標(biāo)，你下面那批人都會成為沒頭的蒼蠅，轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，沒有結(jié)果。