史玉柱：你剛才說幾個人，你和哪一個人在一塊待的時間最多？

石樂華：目前來說跟市場經(jīng)理待得比較多。

馬云：三千萬的銷售，賺錢還是虧損？

石樂華：我們從辦廠第一個月開始，到現(xiàn)在一直是在賺錢。

　　馬云點評

談一下我的看法，我感覺你的條理很清晰，心態(tài)很好，你的激情跟別人不一樣。很多人把創(chuàng)業(yè)者看成激情澎湃的人，你對自己的信念非常堅持，堅持自己的并購、整合是有意義的，盡管也許評委也好，其他人也好，說你不靠譜，你憑什么整合，但是你自己內(nèi)心信念的堅定很具備創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)。但是我這里想講的是，在整合的要素當(dāng)中你講到理念和信心，我自己這么看，好像理念是挺不值錢的東西，真正值錢的東西就是你創(chuàng)造的價值，腳踏實地的結(jié)果。很多人說我有非常優(yōu)秀的理念，我聽太多了，這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。所以不要用你的理念去整合別人，而是你創(chuàng)造的價值給別人帶來的好處。你的項目，就像剛才你講的一樣，需要良好的身體，需要跑長跑，這個項目需要跑長跑，我并不一定認為一定要找VC（風(fēng)險投資商），有時候過幾年再找VC（風(fēng)險投資商）也不錯，不一定開始就找。您剛才講到風(fēng)險投資投你錢了，你用資本說話，永遠不要讓資本說話，讓資本賺錢。讓資本說話的企業(yè)家我覺得不會有出息，真正的是聽資本的，但不讓他們說話，我就聽他們的，他們想干嗎，聽股東的，最重要的是你讓資本賺錢，讓股東賺錢。如果有一天你拿到很多錢，你堅持今天的原則，做你認為可以賺錢的，我相信有一天資本一定會聽你的。