實踐證明，將大目標(biāo)分解成若干個小目標(biāo)，再將每個小目標(biāo)分解成若干個更小的目標(biāo)，如此一直分解下去，到最后，那個最小的目標(biāo)將會明確地告訴你：現(xiàn)在該去做什么。因此，不管你所制定的終極目標(biāo)有多大多遙遠(yuǎn)，一定要耐心地將它細(xì)細(xì)切割、分解，直到你知道現(xiàn)在該去做什么。

說白了，一棵完整的目標(biāo)多杈樹，其實也就是一套完整的達(dá)成該目標(biāo)的行動計劃。因此又有人將目標(biāo)多杈樹稱之為計劃多杈樹。而任何一個目標(biāo)最后都可以被描繪成一棵枝繁葉茂的大樹。

（2）一個長跑運動員的啟示

山田本一在1984年出人意料地奪得了東京國際馬拉松邀請賽的冠軍。記者問他憑什么取得了如此驚人的成績，他說：“我是憑目標(biāo)獲勝的。”兩年后，他又在意大利國際馬拉松邀請賽上獲得冠軍，當(dāng)記者采訪他時，他仍說：“我是憑目標(biāo)獲勝的。”當(dāng)時人們對他的回答大惑不解，后來從他的自傳中才弄清楚其中的奧秘。他說：“我在每次比賽前，必須先乘車把比賽的路線仔細(xì)看一遍，并把沿途比較醒目的標(biāo)志畫下來。比如第一個標(biāo)志是銀行；第二個標(biāo)志是一棵大樹；第三個標(biāo)志是一座紅房子……這樣一直畫到賽程的終點。比賽開始后，我就以百米的速度奮力向第一個目標(biāo)沖過去，到達(dá)第一個目標(biāo)后，我又以同樣的速度向第二個目標(biāo)沖去……40公里的賽程，就被我分解成這么幾個目標(biāo)輕松地跑完了?！?/p>

品味這個故事，相信一度迷茫的你會有所了悟——炫目成功的獲得憑借的不是安逸的空想，也不是盲目的付出，而是將這個終極目標(biāo)以及對這個終極目標(biāo)所付出的每一滴汗水，細(xì)細(xì)分化到你的每一年、每一月、每一天、每一分鐘。否則，你即使手執(zhí)美好的目標(biāo)，也只能扮演可憐可嘆的失敗角色。

（3）繪制“多杈樹”

在動筆之前，你手執(zhí)大目標(biāo)，首先要弄清這樣一個問題：要實現(xiàn)這個目標(biāo)應(yīng)具備什么樣的條件？針對這個問題，列出所有的必要條件及充分條件。完成這些條件，其實就是達(dá)成該大目標(biāo)之前首先必須達(dá)成的小目標(biāo)，也即大目標(biāo)的第一層“樹杈”。勾勒出“樹干”的第一層“樹杈”后，接下來要弄清的是：要實現(xiàn)這些小目標(biāo)需要滿足什么樣的條件？由此列出達(dá)成每一個小目標(biāo)的所有必要條件與充分條件，即各處小目標(biāo)的第二層“樹杈”……以此類推，當(dāng)你的目標(biāo)分解圖上清晰地畫出了所有眼前目標(biāo)——美麗的“樹葉”時，一幅完整的“多杈樹”式目標(biāo)分解圖也就展現(xiàn)在你面前。

此時，如果你認(rèn)為自己已大功告成，那么你錯了。描繪出目標(biāo)分解“多杈樹”僅僅意味著你的一只腳站在分解目標(biāo)的門里。若想兩只腳完全跨越這道門坎，你必須還要做好檢查工作。檢查工作做得如何直接決定你的“多杈樹”的壽命長短。