這也告訴我們，在為人處事的過程中，具備一些博弈思維可以讓我們找到通往目標(biāo)的最佳途徑。不過需要注意的是，博弈思維是思維方法中比較復(fù)雜、難以把握的方法，由于博弈雙方都在進(jìn)行策略博弈，競爭的結(jié)果依賴于參加競爭的所有的人的行為，包括參與者自己的行為，而且策略一旦實(shí)施，無論結(jié)果如何都是無法挽回的。所以，我們在應(yīng)用這一思維的時候，一定要坦然對待事情的結(jié)果。

博弈思維法給我們的啟示

啟示：不做不值得做的

一般而言，人們往往會對符合自己的價(jià)值觀的事滿懷熱情去做，對于那些符合自己的個性和氣質(zhì)的事情也會認(rèn)真去做，如果他所做的事情與他的個性氣質(zhì)完全背離，就會很難做好，這就像讓一個內(nèi)向害羞的人去做銷售一樣是不現(xiàn)實(shí)的。

當(dāng)然，我們也不排除這樣的情況，如果一份工作能夠讓你有成就感，即便是在同一個環(huán)境下做事，你也會樂意去做。比如，如果讓你在一家大公司打雜跑腿，你就會覺得不值得的，但一旦不久之后你能被提升為領(lǐng)班或部門經(jīng)理，你的態(tài)度就會有改觀。

無論是那種情況，這些事情都會有一個共同的特點(diǎn)，那就是我們認(rèn)為它們值得做，而且，我們也會盡心盡力地去做，哪怕是遇到再大的困難，我們也很可能不會放棄。相反，你對自己從事的事情的看法是它不值得去做，你就很可能會冷嘲熱諷、敷衍了事，即使勉強(qiáng)做成了，也不會覺得有多大的成就感。

班尼斯說："最聰明的人是那些對無足輕重的事情無動于衷的人，但他們對較重要的事物卻總是很敏感。那些太專注于小事的人通常會變得對大事無能。"但在生活中，總是為一些美中不足自尋煩惱的人很多，他們總是消耗自己的精力做不值得做的事。

小穆是計(jì)算機(jī)專業(yè)的一名碩士生，畢業(yè)后去了一家大型軟件公司工作。工作沒多久，他就憑借深厚的專業(yè)基礎(chǔ)和出色的工作能力，為公司開發(fā)出了一套大型財(cái)務(wù)管理軟件，得到了單位同事的稱贊和領(lǐng)導(dǎo)的肯定，還被提升為開發(fā)部經(jīng)理。

小穆不但精通技術(shù)，還是一個值得下屬信任和尊敬的上司，開發(fā)部在他的領(lǐng)導(dǎo)下取得了不凡的業(yè)績。公司老總認(rèn)為小穆是個人才，就把他提升到總經(jīng)理辦公室，負(fù)責(zé)全公司的管理工作。接到任命通知后，小穆并不高興，因?yàn)樗钌钪雷约旱奶亻L是技術(shù)而不是管理，如果去做純粹的管理工作，不但會使自己的特長無法發(fā)揮，還會使自己的專業(yè)技能被荒廢掉，尤其重要的是自己并不喜歡做管理?？墒牵K于領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和面子，小穆還是接受了這份對于他來說不值得做的事情。

果然，在接下來的一個月小穆雖然做了很大的努力，但結(jié)果卻令人失望，上司也開始對他施加壓力。現(xiàn)在的小穆不但感到工作壓抑，毫無樂趣，還越來越討厭工作和這個職位，甚至想到了跳槽。