2005年，青島啤酒的奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)工程啟動(dòng)，在接下來(lái)的三年里，我們確定了醞釀激情、傳遞激情、釋放激情、演繹激情的體育營(yíng)銷(xiāo)思路，可該如何開(kāi)始呢？實(shí)際上，我的靈感也來(lái)自實(shí)踐中的學(xué)習(xí)。

正是這一年，湖南衛(wèi)視策劃的《超級(jí)女聲》紅遍了大半個(gè)中國(guó)，當(dāng)我在茶樓酒肆走訪調(diào)查的時(shí)候，到處都可以聽(tīng)到人們?cè)谡務(wù)撍?，我迅速收集了有關(guān)《超級(jí)女聲》的各種解讀，隨后馬上前往節(jié)目贊助商蒙牛公司，逐一拜會(huì)管理高層，向他們請(qǐng)教節(jié)目背后的奧秘和流程。很快，我又聯(lián)系到湖南衛(wèi)視，并與他們迅速進(jìn)入合作狀態(tài)，這個(gè)新節(jié)目就是后來(lái)的"我是冠軍"。

在這里，我實(shí)際想說(shuō)的是，虛心和敏感是一個(gè)善于學(xué)習(xí)的人必備的兩項(xiàng)基本素質(zhì)。我們要有方向、有目標(biāo)地學(xué)習(xí)，讓學(xué)習(xí)為我們插上成長(zhǎng)的雙翼，而不是被學(xué)習(xí)牽著鼻子走，或是填鴨式地學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)的油門(mén)和方向盤(pán)都掌握在你手中，只要你投入工作，用心去發(fā)現(xiàn)，學(xué)習(xí)就可以通過(guò)各種方式即刻開(kāi)始和進(jìn)行。

世界上只有兩種信息，對(duì)我們有用的是黃金，無(wú)用的是垃圾，我們的大腦自己會(huì)定期清理。

學(xué)習(xí)必須要有方向，而且要專一。我不贊成萬(wàn)金油式的雜家，因?yàn)槭裁炊贾恢酪稽c(diǎn)，等于什么都不知道，不專業(yè)就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。我們不必因?yàn)槁?tīng)到別人學(xué)到了什么而焦慮，我們要吸收屬于自己的東西。

在你成長(zhǎng)的某一個(gè)階段，一定會(huì)出現(xiàn)智力透支的時(shí)候，如果你感覺(jué)到了，那么恭喜你，你最好的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)到來(lái)了。與我之前講的人生方法一樣，學(xué)習(xí)同樣需要聚焦，需要在一定時(shí)空下的密集強(qiáng)化。我自己也遇到過(guò)這種情況。

2003年，我所領(lǐng)導(dǎo)的華南團(tuán)隊(duì)開(kāi)始了艱難的"二次創(chuàng)業(yè)"，雖然我們的業(yè)績(jī)?nèi)匀徊诲e(cuò)，但連續(xù)三年沒(méi)有增長(zhǎng)卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。由于前些年的超速增長(zhǎng)，我們的管理體系已露出疲態(tài)，各項(xiàng)制度和流程也都顯得有些陳舊。我之前的理念是，如果有機(jī)會(huì)，就不遺余力地多打幾口井，哪怕有一兩口井枯竭了也不要緊，關(guān)鍵是盡一切可能開(kāi)源，事實(shí)證明，我們的策略是正確的。

但遇到了成長(zhǎng)的瓶頸怎么辦？唯一的辦法是從學(xué)習(xí)入手。瓶頸既是空前的挑戰(zhàn)，也是機(jī)會(huì)。

因?yàn)橛龅狡款i，我們就有了向別人學(xué)習(xí)的熱情與動(dòng)力；也因?yàn)榇嬖谄款i，我們才會(huì)放慢速度，重新審視自我，回歸理性。

根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)人的成長(zhǎng)不可能永遠(yuǎn)直線上升，每到一個(gè)節(jié)點(diǎn)，我們都會(huì)以此為基準(zhǔn)線建立平臺(tái)，積蓄能量。雖然這個(gè)時(shí)候可能看不見(jiàn)明顯的增長(zhǎng)，但我們其實(shí)已在默默強(qiáng)化內(nèi)里的骨架，這樣當(dāng)新的節(jié)點(diǎn)到來(lái)時(shí)，我們的瞬間爆發(fā)力會(huì)更強(qiáng)。這是所有事物發(fā)展的必然規(guī)律。