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第四章 百工章(3)

好員工一定要學(xué)習(xí)孝經(jīng) 作者:孫虹鋼


忠誠是團(tuán)隊(duì)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。每個(gè)成員都要對(duì)團(tuán)隊(duì)忠誠,為團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn),這樣的團(tuán)隊(duì)力量是強(qiáng)大的,是不可戰(zhàn)勝的。

像老板一樣積極地工作

有資料顯示,中國企業(yè)里有多達(dá)75%的員工不敬業(yè)。一般而言,員工的資歷越深,對(duì)工作也就越怠慢。平均而言,員工畢業(yè)后第一年參加工作時(shí)最敬業(yè),隨著資歷的加深,他們的敬業(yè)程度逐步下降。當(dāng)他們的敬業(yè)度逐步下降的時(shí)候,忠誠度也在下降。只有這種敬業(yè)精神,才可以幫助我們獲得成功。像老板一樣積極工作,你就會(huì)有收獲,你就會(huì)有成功的一天。

老板積極的工作態(tài)度值得每一個(gè)員工學(xué)習(xí),老板們常常事必躬親、勤勤懇懇。老板雖然擁有公司的決策權(quán),不用對(duì)什么上司負(fù)責(zé),但是,在公司里面,由大及小,每件事情老板都關(guān)心、過問,他們始終沖在工作的最前面。也許你會(huì)說,老板這樣做是因?yàn)槔习迨亲畲蟮氖芤嬲摺5?,你反過來想一想,受暴風(fēng)驟雨侵蝕最多的是否也是老板?如果老板不沖在最前面,公司又怎么可能得到發(fā)展。一個(gè)沒有發(fā)展的公司,又怎么值得你去為它服務(wù)?公司又拿什么來給你發(fā)工資呢?如果每個(gè)員工像老板一樣來對(duì)待工作,不僅老板的工作可以輕松很多,我們自己也可以在工作中學(xué)到更多的經(jīng)驗(yàn),提高自己的能力。這樣一來,老板就可以有更多的精力來思考公司更重要的問題,公司就能得到更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。因此,在公司里面,你要永遠(yuǎn)保持主動(dòng),不等老板交代,便去主動(dòng)做自己應(yīng)該做的事。

像老板一樣積極工作,你就會(huì)成為一個(gè)值得老板信賴的人,一個(gè)老板樂于雇用的人,一個(gè)可能成為老板得力助手的人。像老板一樣積極工作,你會(huì)像老板一樣,熱愛企業(yè)、傾心企業(yè),同心同德為企業(yè)出力流汗。

只要努力工作,付出比別人更多的工作熱情,付出比別人更多的汗水,你的汗水就不會(huì)白流,你的才華就不會(huì)被埋沒。但前提是你必須把公司當(dāng)做自己事業(yè)的舞臺(tái),以老板的心態(tài)去對(duì)待工作。老板站在員工的角度考慮問題,就能找到更適合員工的管理方法;員工站在老板的角度考慮問題,就能理解老板的不易,從而更加勤奮地工作。以老板的心態(tài)對(duì)待公司,你就會(huì)做一個(gè)嚴(yán)于律己的人,你會(huì)做到“吾日三省吾身”。經(jīng)?;仡櫼惶斓墓ぷ?,捫心自問工作時(shí)是否付出了全部精力和智慧,有哪些地方做得還不到位、還不夠好,需要總結(jié)改進(jìn)的。以老板的心態(tài)對(duì)待工作、對(duì)待公司,你就會(huì)做一個(gè)積極向上的人。你會(huì)將工作當(dāng)成自己的事業(yè),將公司當(dāng)成自己的公司,會(huì)更加努力、更加勤奮、更加積極主動(dòng)地工作。

世界著名的成功學(xué)專家拿破侖·希爾曾經(jīng)聘請(qǐng)一位年輕貌美的女孩當(dāng)助手,她的任務(wù)是幫他拆閱、分類及回復(fù)他的大部分私人信件。當(dāng)時(shí),她的主要工作是聽拿破侖·希爾口述,并記錄下來。她的待遇和以前她所呆的其他公司大致相同。有一天,拿破侖·希爾口述了下面這句格言,并要求她用打字機(jī)打印出來:“記?。耗阄ㄒ坏南拗凭褪悄阕约耗X海中所設(shè)立的那個(gè)限制?!彼汛蚝玫募垙埥贿€給拿破侖·希爾時(shí)說:“你的格言使我獲得了一個(gè)想法,對(duì)你和我都很有價(jià)值。”

此事并未在拿破侖·希爾腦海中留下特別深刻的印象,但對(duì)那個(gè)女孩而言,卻發(fā)生了翻天覆地的變化。她變得主動(dòng)、積極、認(rèn)真。她會(huì)在用完晚餐后立即回到辦公室來,并且從事不是她分內(nèi)而且也沒有報(bào)酬的工作。她開始把寫好的回信送到拿破侖·希爾的辦公桌來。她已經(jīng)研究過拿破侖·希爾的寫信的風(fēng)格,因此,這些信回復(fù)得如同拿破侖·希爾自己親手所寫的一樣,有時(shí)甚至更好。她一直保持著這種習(xí)慣,直到她辭去拿破侖·希爾私人秘書一職時(shí)為止。


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