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第2節(jié):你不可不知的經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)(2)

35歲以前要活學(xué)活用的62個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)通識(shí) 作者:薛志英


第二節(jié)選

二、 機(jī)會(huì)成本—魚(yú)與熊掌不可兼得

在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,我們把為了得到某種東西而失去的東西稱為機(jī)會(huì)成本。選擇魚(yú)就必須放棄熊掌,放棄的熊掌就是得到魚(yú)的機(jī)會(huì)成本。經(jīng)濟(jì)學(xué)家常說(shuō)“世界上沒(méi)有免費(fèi)的午餐”,就是指任何選擇行為都存在著機(jī)會(huì)成本。機(jī)會(huì)成本是因選擇行為而產(chǎn)生的成本,也稱為選擇成本??梢?jiàn),機(jī)會(huì)成本決定著人們某種選擇的方向。

機(jī)會(huì)成本廣泛存在于任何個(gè)人、企業(yè)、政府的決策過(guò)程之中。在運(yùn)用機(jī)會(huì)成本進(jìn)行決策選擇時(shí),應(yīng)該堅(jiān)持機(jī)會(huì)成本最小的原則,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)資源利用效率的最大化。

在日常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,人們較少考慮機(jī)會(huì)成本,事實(shí)上,僅有投入產(chǎn)出分析是不夠的。比如,一塊耕地種植小麥的投資是5000元,收入是8000元,從投入產(chǎn)出角度分析,凈收益3000元,該投資是可行的。但如果這塊地被用于另一項(xiàng)投資,可得凈收益4000元,那么用機(jī)會(huì)成本標(biāo)準(zhǔn)分析,種小麥的土地利用是無(wú)效的,因?yàn)檫@種投資使這塊土地資源凈損失了1000元,損失就是資源配置的損失。在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,對(duì)每一種資源的使用,都應(yīng)該選擇最有效率的用途替代其他用途,爭(zhēng)取獲得較大的資源配置利潤(rùn)。

用投入產(chǎn)出分析法計(jì)算出來(lái)的會(huì)計(jì)利潤(rùn),可以從節(jié)約投入、增加產(chǎn)出的日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中獲得,但資源配置利潤(rùn)只能從資源的最優(yōu)配置中獲得。

對(duì)于個(gè)人而言,機(jī)會(huì)成本往往是我們做出一項(xiàng)決策時(shí)所要放棄的東西,而且常常要比我們預(yù)想中的多。以讀研究生為例,現(xiàn)在的學(xué)校普遍收費(fèi)過(guò)高,那么,你一年的學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)和書(shū)本費(fèi)之和是不是就是入學(xué)成本呢?當(dāng)然不是,還不僅僅是這些。機(jī)會(huì)成本還必須包括你用于學(xué)習(xí)的時(shí)間的機(jī)會(huì)成本。如果你將學(xué)習(xí)時(shí)間用于工作,你將會(huì)得到一筆可觀的收入,只是你不得不放棄了。這樣,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)讀研的機(jī)會(huì)成本實(shí)際上就是“實(shí)際的花銷”再加上“放棄的收入”。如果你在讀研之前有一份不錯(cuò)的工作,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)你讀研的機(jī)會(huì)成本將會(huì)變得更大。

企業(yè)和政府在進(jìn)行決策時(shí),同樣會(huì)遇到機(jī)會(huì)成本的問(wèn)題。比如在某個(gè)山區(qū),既有秀麗如畫(huà)的風(fēng)景,又有豐富的大理石礦。為了發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),政府有兩個(gè)策略可以選擇:一是建設(shè)旅游區(qū),但是要保護(hù)環(huán)境;二是大舉開(kāi)發(fā)石材,但要犧牲環(huán)境。由此引發(fā)了激烈的爭(zhēng)論。支持大力開(kāi)發(fā)大理石的人認(rèn)為,這里高價(jià)值的石礦可以立竿見(jiàn)影地提升當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平。然而,與之相對(duì)應(yīng)的機(jī)會(huì)成本卻可能會(huì)非常高。因?yàn)槿绻V開(kāi)采導(dǎo)致了環(huán)境破壞,旅游區(qū)建設(shè)就會(huì)夭折,這種機(jī)會(huì)成本是難以估量的。此刻,大理石礦的價(jià)值和旅游區(qū)的價(jià)值同樣真實(shí)。

有些機(jī)會(huì)成本是可以用貨幣進(jìn)行衡量的。比如,要在某塊土地上發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),在建立養(yǎng)豬場(chǎng)還是養(yǎng)雞場(chǎng)之間進(jìn)行選擇,由于二者只能擇其一,如果選擇養(yǎng)豬就不能選擇養(yǎng)雞,養(yǎng)豬的機(jī)會(huì)成本是放棄養(yǎng)雞的收益。在這種情況下,人們可以根據(jù)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)期大體計(jì)算出機(jī)會(huì)成本的數(shù)額,從而做出選擇。

魚(yú)與熊掌不可兼得,人的一生中會(huì)面臨很多的選擇,有選擇就需要計(jì)算機(jī)會(huì)成本,因此,這是一個(gè)對(duì)于任何人都很重要的經(jīng)濟(jì)學(xué)概念。所以,在作出決策前,我們一定要好好計(jì)算下機(jī)會(huì)成本,再做出相應(yīng)的行動(dòng),盡可能使自己獲得最大收益。


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