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愛多,恨也多(1)

大逆轉:大敗局之后的復活密碼 作者:陳潤


“不經歷風雨,怎么見彩虹,沒有人能隨隨便便成功?!?0世紀90年代末,勵志歌曲《真心英雄》迅速在大江南北傳唱開來,為無數失敗者點亮奮起的路燈。與這首歌一起走紅的除了成龍、周華健等演藝明星外,還有胡志標和他的愛多VCD。

1995年的一天,胡志標在鎮(zhèn)上的小飯館吃飯時偶然聽到一個消息:“數字壓縮芯片”技術正流入中國,用此技術生產出的VCD播放影碟圖像相當清晰。由于VCD的核心部件(包括芯片和機芯)都由外商提供,國內廠商只需裝配,技術門檻并不高。因此,聽到這個消息后,胡志標馬上跑到香港、上海等地召集人手研發(fā)VCD。6月,樣機開發(fā)成功;7月20日是胡志標26歲生日,他帶著一幫朋友去唱卡拉OK以示慶祝。當時張學友的《每天愛你多一點》剛登上流行歌曲排行榜,胡志標看后大喝一聲:“就是它了,愛多。”當天,廣東中山愛多電器公司正式成立,胡志標擔任總經理,他的好友陳天南為法人代表。

3個月之后,“真心實意,愛多VCD”的廣告開始出現在當地電視臺。胡志標從一開始就意識到廣告轟炸對品牌和營銷的重要性,他把從銀行拿到的幾百萬元貸款作了如下分配: 一小部分留下買原材料,其他全部砸在央視體育新聞前的5秒鐘廣告版權上。

1996年夏天,胡志標攻下商業(yè)重鎮(zhèn)上海,此時VCD已深受消費者喜愛,各種品牌如雨后春筍般紛紛冒出來。為了進一步鞏固愛多的品牌地位,胡志標花費450萬元找成龍拍了一個“愛多VCD,好功夫”的廣告,這幾乎是當時愛多的全部利潤。

影視巨星成龍為愛多產品代言

1997年6月,胡志標和他的團隊策劃推出了一項令競爭對手膽寒的“陽光行動A計劃”,以“肅內憂、除外患,規(guī)范凈化國內VCD市場”為口號,宣布愛多VCD的6種產品售價直降45%。步步高、新科、金正、萬利達等業(yè)內品牌被突如其來的變故打得措手不及,“陽光行動A計劃”取得了立竿見影的效果。愛多也借此超越萬利達成為行業(yè)老二,知名度行業(yè)內最高。不過陳天南卻持反對意見?!瓣柟庑袆覣計劃”實施后,愛多的回款由以前的每個月一兩千萬元跌到五六百萬元,有一個月只有一百來萬元。“這時,愛多的支付能力受到了嚴峻挑戰(zhàn)。”

4個月之后,胡志標又推出規(guī)模更為龐大的“陽光行動B計劃”,除了繼續(xù)降價以外,重點在于為用戶提供增值服務。愛多公司建立的“愛多陽光服務網絡”宣稱自1998年開始,將陸續(xù)向廣大愛多VCD產品用戶推出“金碟工程”、“寶典工程”、“千店工程”三大系列服務工程。然而,愛多此時已陷入資金短缺和管理混亂的局面,“陽光行動B計劃”的無疾而終也成為胡志標命運的重大轉折點,愛多從此開始走下坡路。

1998年中國VCD行業(yè)所遭受的打擊絲毫不亞于當年長江流域發(fā)大洪水所帶來的災難,日漸萎縮的市場如一股強勁的寒流讓本就不甚健康的愛多了無生氣。為了擺脫經營困境,胡志標開始著手多元化戰(zhàn)略,并于當年7月發(fā)表了題為《愛多的數字化生存》的演講,他規(guī)劃“1998年將生產VCD 200萬臺、CVD 80萬臺、電話機100萬臺、家庭影院30萬套、彩電20萬臺,產值目標35億元,員工人數將翻番達到6000名”。或許除了后來站出來反戈一擊的陳天南和少數愛多高管外,少有人會預測到胡志標的宏偉計劃會在不到半年時間內迅速流產。


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