也許一個(gè)不會(huì)對(duì)老板彎著腰說“是”的員工可能不如那些“沒有任何借口”的員工更容易在一個(gè)職位上“做得久”，但人生的成功與否，比的并不是誰能在什么職位上干得更長(zhǎng)―在香港被譽(yù)為打工皇帝的張永霖在電盈只做了三年，然后就被打入冷宮―坊間傳聞，他拿了4500萬元的離職金，但是他自己說沒有那么多。他說他之所以能在離職之后自組公司，是因?yàn)樗缇投谩胺e谷防饑”。

對(duì)于我們每個(gè)人來說，我們必須懂得即使做到“打工皇帝”，還有可能失寵下臺(tái)―既然這樣，不如早一點(diǎn)給自己“積谷”。你必須在一開始工作就明白一點(diǎn)，你的老板并不會(huì)因?yàn)槟闶且粋€(gè)全然聽命于他的員工就保證提拔你，或者永遠(yuǎn)不讓你失業(yè)，如果有一天你發(fā)達(dá)了，你昔日的老板沒準(zhǔn)兒還毛遂自薦到你帳下來呢，世間的事原本就很難說。

因此，你要懂得珍惜你的時(shí)間―你要在最短的時(shí)間內(nèi)掌握你這個(gè)位置所需要的技能，之后你就要開始尋找機(jī)會(huì)。我說的尋找機(jī)會(huì)并不是說要你阿諛奉承，你不必那樣―我給你講一個(gè)故事，名字叫“勇敢地敲開老板的門”，說的是有一個(gè)人，在一個(gè)著名企業(yè)做了很多年，但是頂頭上司一直沒有提拔他，連他的下屬都被提拔了，但是總是輪不到他，這個(gè)人很苦惱，有一天他敲了老板的門，問老板他還有沒有被提拔的希望。老板對(duì)他說，沒有，至少在這家公司沒有。

這個(gè)人謝了老板就出來了，他人到中年，不可能輕易辭職，家里還有老婆孩子，但是他從那天起就對(duì)自己在本公司發(fā)展不抱任何希望，他到處尋找機(jī)會(huì)，終于找到了一個(gè)機(jī)會(huì)―現(xiàn)在他是另一家著名公司的CEO。請(qǐng)你相信這個(gè)故事是真實(shí)的，我之所以不肯把當(dāng)事人的姓名和公司名字說出來，是不想引起不必要的麻煩。假如你懷疑這個(gè)故事，那么就請(qǐng)你去查查那些在中國(guó)的外企，他們的CEO有幾個(gè)不是跳來跳去的？

北京甲骨文華東暨華西區(qū)董事總經(jīng)理李紹唐―連他自己都說，如果不是因?yàn)椤坝赂冶磉_(dá)”，老板如何才能在滿眼人才中發(fā)現(xiàn)他―既沒有任何家庭背景、又沒有留過洋、而且還沒有MBA學(xué)歷。在被任命為甲骨文臺(tái)灣地區(qū)分公司總經(jīng)理時(shí)，他曾令業(yè)界跌破眼鏡。而當(dāng)他以“心誠(chéng)業(yè)勤”的領(lǐng)導(dǎo)管理風(fēng)格，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)逆勢(shì)成長(zhǎng)時(shí)，再次跌破眾人的眼鏡。

據(jù)報(bào)道，李紹唐從小家境貧寒，并沒有很深的家庭背景，大學(xué)畢業(yè)后，從眾多競(jìng)爭(zhēng)者中幸運(yùn)地進(jìn)入IBM，兢兢業(yè)業(yè)地從底層做起。他在接受采訪的時(shí)候，曾經(jīng)這樣說：“我要奉勸年輕人，出了社會(huì)，你要敢于敲你老板的門，否則你怎么知道什么時(shí)候你該離開，自己有沒有前途？”

李紹唐不僅去敲老板的門，也經(jīng)常去敲公司里那些高階主管的門，問他們：“你可不可以告訴我，如何才能做到你現(xiàn)在的位置？你認(rèn)為自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？”在IBM工作的第15年，李紹唐已經(jīng)做到協(xié)理。40歲時(shí)，他勇敢去問老板，“你老實(shí)告訴我，我到底有沒有爬到金字塔尖端的機(jī)會(huì)？”

得到的答復(fù)是：“機(jī)會(huì)不大”。

IBM人才濟(jì)濟(jì)，企業(yè)文化非常強(qiáng)調(diào)“輩分”與“派系”。上司告訴他，在他的前面至少排了十個(gè)人。即使他愿意等，只怕輪到他，也是30年以后了。如果在IBM做到退休，可以領(lǐng)一筆數(shù)目不小的退休金，但是李紹唐的夢(mèng)想是做CEO，所以，他開始尋求IBM之外的機(jī)會(huì)。在耐心等待了兩年半之后，他等來了甲骨文臺(tái)灣總經(jīng)理的空缺。2003年6月，李紹唐被任命為甲骨文華東及華西區(qū)董事兼總經(jīng)理。

很少有人像李紹唐那樣，敢單刀直入地去問老板：“在未來三五年內(nèi)，我是否有往上升遷的機(jī)會(huì)？”

“如果我繼續(xù)保持努力，未來有哪些升遷機(jī)會(huì)？”

“如果我要做到某某職務(wù)，還欠缺哪些條件？”

其實(shí)，想穿了就沒什么不敢問的―大不了得到一個(gè)否定的答復(fù)，又有什么關(guān)系？總比死呆在那里，每天都在心里盼著今天老板該高看自己一眼強(qiáng)吧？記得采訪張瀟清的時(shí)候，她曾經(jīng)跟我說，只要有人跟她抱怨說現(xiàn)在的公司不好，或者老板不重視自己，她就會(huì)勸那個(gè)人：“算了算了，反正你也不喜歡呆在那里，趕緊看看有什么更好的去處，你就把這個(gè)地方當(dāng)做一個(gè)跳板好了?！?/p>

我想我要對(duì)你說的意思也是一樣，如果你想獲得成功，你就需要一塊跳板；如果你離成功的位置太遠(yuǎn)，你就需要找到那些真正賞識(shí)你才華的人―中國(guó)有個(gè)成語叫“貴人相助”，你需要找到你生命中的貴人，就是那些肯給你機(jī)會(huì)的人。效命于一個(gè)只相信用所謂的“軍法”管理企業(yè)的人，那對(duì)于你來說，是在貶低你的價(jià)值―你要成功，至少首先要選擇成功的方向，那些坐在辦公室里把自己幻想成總統(tǒng)和司令官的老板，是沒有希望的老板，你跟著他們?cè)趺纯赡苡谐鲱^之日？再說，人降低自己做人的底線是沒有止境的，這就像人的貪婪也是沒有止境的―如果你的老板是一個(gè)妄自尊大的人，你無論怎樣做，他都覺得你還不夠―你已經(jīng)不提供任何借口了，但是他覺得你還是對(duì)不起他，因?yàn)樗o你發(fā)薪水了，這薪水他原本可以發(fā)給別的人的。我認(rèn)識(shí)一個(gè)公司的中層管理人員，他永遠(yuǎn)認(rèn)為他的員工要對(duì)他感恩戴德―他最喜歡說的一句話就是：“我其實(shí)是可以炒了你”。他的一名手下因?yàn)闊o法忍受他的頤指氣使，負(fù)氣辭職，幾年以后這名手下相當(dāng)出息，成為其他公司的銷售總監(jiān)，連續(xù)數(shù)年使公司銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)。但是當(dāng)初的這名頂頭上司不僅毫無愧色，反而說，如果他不是因?yàn)樵谖沂窒赂蛇^幾年，他怎么能有幾天這樣的成果？話傳到銷售總監(jiān)的耳朵里，銷售總監(jiān)笑笑說，我現(xiàn)在不恨他，我只是希望他干的時(shí)間越長(zhǎng)越好，因?yàn)樗傻臅r(shí)間越長(zhǎng)，他毀掉的人就越多，他的公司就越差，根本不用我去收拾他，他就完蛋了。當(dāng)然他本身也不配成為我的對(duì)手，更何談感謝還是仇恨？