什么樣的工作方式最受老板歡迎？

首先聲明：這絕對不是教你如何去拍馬屁，而是讓你更加有效地展示自己的工作成果，取得事半功倍的結果。

很多人都可能有這樣的經(jīng)歷，自己準備了很久的一個Case，在講演時，被老板不耐煩地當堂打斷，甚至斷然否定。但是，還是同一個Case，經(jīng)過另外一個同事的講演，卻贏得到了老板的大肆贊賞，而且立即順利通過。

這是怎么回事？是因為老板喜歡另一同事，不喜歡自己嗎？還是因為自己的講演真的一團糟糕嗎？

其實不然，或許你真的做了一次很好的講演，但是很遺憾，你的講演方式并不符合老板的喜好，他的反應自然也就截然相反。

那么，到底應該怎樣去取悅自己的老板，投合他的喜好，進行一次漂亮完美的述職講演呢？

首先，你要搞清楚你的老板對于信息的接受方式是屬于“聽覺型”的，還是“視覺型”的。

“聽覺型”的老板：他們比較喜歡通過“聆聽”的方式來接收了解信息。他們不喜歡記筆記，不喜歡看講稿，更擅長于即興演講，口若懸河，卻又極富條理，頭頭是道。

“視覺型”的老板：他們比較喜歡通過“觀察”的方式來接收了解信息。他們對于書面的文字信息更為敏感，相比于語言交談來講，他們更愿意去看講演稿。

了解了老板的類型之后，請你再來思考一下，自己屬于哪一類人？你是比較擅長于脫稿演講呢，還是更加鐘情于書面文字？

如果，你發(fā)現(xiàn)自己的類型跟老板的完全匹配，那么恭喜你，你完全可以用自己喜歡的方式行事，并且很容易會得到老板的共鳴。但是，如果你發(fā)現(xiàn)自己的類型跟老板的正好相悖，那么，你只能改變自己的風格，去迎合老板的喜好。

現(xiàn)在就來看看，我們應該怎么改變？

（1） 如何面對“聽覺型”的老板？

這一類老板，他通常都喜歡讓你直言其事，面對面地匯報工作，來告訴他事情的主要情況及其扼要。他并不會有耐心去認真看你的述職報告，所以，你必須要把工作的重點和概要列出一個條陳，放在報告的最前面，以便他一目了然就能掌握到你的工作成果。

在你匯報的講演過程中，他會非常認真、飽含興趣而且十分挑剔地聽你怎么說，而絕少會低頭看一眼你所提供的文字資料。

面對他時，你必須要把主要的精力放在如何進行一次口述工作的精彩講演之上。你要保證口齒清楚，用詞簡單明了，表達的意思絕不能含糊隱晦；能夠一言概括的事情，千萬不要啰里啰唆，只有這樣才能給他留下一個深刻的印象。

相對的，當這樣的老板講演時，你完全可以不用做任何的記錄，你只要對你的老板保持相當?shù)年P注，并在恰當?shù)臅r候，報以熱情的掌聲就可以了。

（2） 如何面對“視覺型”的老板？

這一類老板，他通常都喜歡讓你寫一份材料上來，把工作情況匯報一下，內(nèi)容越詳細越好。

在你匯報的講演過程中，他會不時地去檢查你所匯報的內(nèi)容和提交的材料是否一致，或是不時地用筆記錄一下。

面對他時，你不能指望通過精彩的講演來打動他。因為，他很有可能無法記住你所講述的一切。他的觀點就是“好記性，不如爛筆頭”，只有詳細的文字資料、彩色的圖片圖表、具體的數(shù)據(jù)支持才能夠加深他對你的印象，并對你的細致工作贊賞有加。

相對的，當這樣的老板講演時，你一定要養(yǎng)成用筆做會議記錄的習慣，這樣的舉動能讓你的老板更加信賴你。

（3） 如何同時兼顧“聽覺型”和“視覺型”兩種老板？

首先，你要把你的講演資料準備得十分充分，這首先會讓“視覺型”的老板非常滿意，然后，在你進行講演的時候，把最最重要的內(nèi)容做成條陳小題板或是PPT投影，通過強調(diào)和重復，引起“聽覺型”老板的共鳴。

好吧，這就是取悅老板的秘訣——清楚了解老板的類型，針對其風格，更改自己述職講演的方式，以此贏得老板的關注，認同你的工作成果，贊賞你的表達方式，從而使得自己的職業(yè)逐漸走向成功的巔峰。

這，其實一點兒都不難。