正文

2月10日 做人之道與經營之道

魯冠球管理日志 作者:屈波


做企業(yè),在某種意義上其實是一個經營之道與做人之道的問題。搞企業(yè)主要靠人,只有做人之道正確,企業(yè)的經營之道才能立起來。

精神文明建設對經濟建設無疑起著推動和催化作用,因為我們在做一件事情,開展一個項目時,總有一個動機,有一個指導思想。指導思想的正確與否,與精神文明建設密切相關。經濟建設與精神文明建設是互為因果,互相促進的。有的人也許認為企業(yè)經濟工作繁忙,這就與精神文明建設是相沖突的。有這種想法,要么是認識不深,要么是做思想工作還沒有入門。企業(yè)越是在困難時,越是要做思想工作。

——1996年11月,《談企業(yè)經營思想》

背景分析

做人之道與經營之道相結合是魯冠球商業(yè)哲學的一大特色,有著濃厚的東方色彩。中國有句古話,“先做人,再做事”,說的也是這個道理。拋開企業(yè)不說,無論做什么事業(yè),做人都是做事的前提。一個人固然可以通過降低自己的道德底線來獲取一時的利益,但事實證明,這種行為最終會從根本上摧垮自己生存與發(fā)展的社會基礎。

古人云:“修身、齊家、治國、平天下?!弊鋈耸歉荆拖褚豢脜⑻齑髽湟欢ㄒ鐗?,否則再怎么長也是棵歪樹。就現(xiàn)代社會而言,沒有誰能脫離組織而生存,大家都是活在不同的社會網絡中,如果失去了最基本的做人原則,或者忽視了做人的因素,那么就無異于自掘墳墓。道理很簡單,凡事只有再一再二,沒有再三再四,拋棄了別人也就等于被別人所拋棄。

或許魯冠球對做人與做事有更深刻的體會。我們可以想象,萬向集團的成長無法脫離相應的社會環(huán)境,更離不開社會的廣泛支持,尤其在企業(yè)還沒有做到足夠強大的時候,它更多地只能小心翼翼地適應環(huán)境,甚至要有“打碎牙齒和血吞”的精神和意志;在事業(yè)階段性成功之時,更要小心謹慎,要視自己的形象比生命還重。

但光懂得做人還不夠,同時也要有精進如猛虎的一面,具體就體現(xiàn)在市場的競爭上。如果把魯冠球的創(chuàng)業(yè)軌跡看做一個不斷擴大的橢圓,那么做人與做事就是這個橢圓的圓心,正是這個圓心,為萬向集團的事業(yè)長青提供了充足的動力。

行動指南

做事難,但有時候做人更難,那些功虧一簣的人,常??梢詮淖鋈朔矫嬲业绞〉幕颉?/p>


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