在發(fā)展企業(yè)、壯大事業(yè)的過(guò)程中，我覺(jué)得除了要有一個(gè)正確的辦廠思想，靈活的經(jīng)營(yíng)方針，較強(qiáng)的企業(yè)實(shí)力，一支訓(xùn)練有素的職工隊(duì)伍之外，更重要的是，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，在任何情況下都必須有清醒的頭腦去把握自己的命運(yùn)。我在辦廠的實(shí)踐中體會(huì)到，一個(gè)企業(yè)群體，能否在順境或逆境時(shí)保持一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，并作出相應(yīng)的行動(dòng)，是把握自己命運(yùn)、決定事業(yè)成敗的關(guān)鍵。萬(wàn)向節(jié)廠能有今天，從某種意義上來(lái)說(shuō)，也是始終保持頭腦清醒的結(jié)果。

——1992年2月，《堅(jiān)定清醒拼搏創(chuàng)業(yè)》

背景分析

“保持清醒的頭腦”，這是魯冠球的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)中反復(fù)出現(xiàn)的一句話，它的指向到底是什么？實(shí)際上，每一家企業(yè)的成長(zhǎng)之路都曾出現(xiàn)過(guò)“大躍進(jìn)”的沖動(dòng)。當(dāng)企業(yè)處于快速成長(zhǎng)的階段時(shí)，隨著自身資源整合能力的不斷提高，沒(méi)有誰(shuí)不憧憬更美好的明天。但我們卻常?？吹?，這時(shí)候的企業(yè)往往最容易犯錯(cuò)誤，而且一犯就是致命的錯(cuò)誤。

就像一個(gè)優(yōu)秀的賽車手對(duì)速度有著天生的迷戀，追求效率和效益是企業(yè)的本能，但取勝的標(biāo)準(zhǔn)不取決于一時(shí)的速度，而是看誰(shuí)最擅長(zhǎng)掌控速度。企業(yè)經(jīng)營(yíng)顯然要比賽車漫長(zhǎng)而復(fù)雜得多，它所面臨的生存環(huán)境是企業(yè)自身無(wú)法控制的，甚至是無(wú)法選擇的，更多的是去適應(yīng)。正如達(dá)爾文的進(jìn)化論所揭示的那樣，那些最后存活下來(lái)的物種，不是最強(qiáng)壯的物種，也不是智力最高的物種，而是那些對(duì)變化作出最積極反應(yīng)的物種。可以說(shuō)，對(duì)所處的環(huán)境始終保持審慎的理性，是判斷一個(gè)企業(yè)家成熟與否的基本素質(zhì)之一，也是其不可或缺的人格修煉。也許是人性的弱點(diǎn)，道理雖然簡(jiǎn)單，但能在自身成功時(shí)頭腦不發(fā)熱者，鮮矣。

行動(dòng)指南

企業(yè)越是成功之時(shí)，企業(yè)家越是需要給自己降降溫，因?yàn)橄葳宄３＞蜐摲诔晒ι磉叀?/p>