事業(yè)的成功程度是和創(chuàng)業(yè)者所處的環(huán)境和時(shí)代相對(duì)應(yīng)的。因此，隨著環(huán)境的改變和時(shí)代的發(fā)展，事業(yè)是無(wú)止境的。就我的理解，一個(gè)人的事業(yè)只有相對(duì)的成功，沒有絕對(duì)的成功。

近年來(lái)，曾有好些人對(duì)我講，你老魯現(xiàn)在功成名就，該是見好就收的時(shí)候了，否則，像體操王子李寧那樣“兵敗奧運(yùn)”就尷尬了。對(duì)此，我不以為然。老實(shí)講，對(duì)于名和利，就我個(gè)人而言，在前些年已經(jīng)有了，也差不多了。但從集體和事業(yè)發(fā)展的角度來(lái)說，此名此利我還是要的。我總這樣認(rèn)為，通過創(chuàng)造，通過努力，讓更多的人富起來(lái)，讓集體經(jīng)濟(jì)壯大起來(lái)，從而獲得的名和利，應(yīng)該是越大越好，越多越好。這不是求虛榮，而是在換取社會(huì)的承認(rèn)。偉大導(dǎo)師列寧說得好，革命者的休息地是墓地，就是說革命不息，奮斗不止。作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，我的休息地也是墓地。 ——1992年2月，《堅(jiān)定清醒拼搏創(chuàng)業(yè)》

背景分析

企業(yè)是企業(yè)家的物化，企業(yè)家是企業(yè)的人格化。一個(gè)企業(yè)家的生命力有多強(qiáng)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)就能持續(xù)多久。能否保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神，是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的關(guān)鍵所在。簡(jiǎn)單地說，就是要保有永不滿足的進(jìn)取心。

半個(gè)多世紀(jì)以來(lái)，魯冠球經(jīng)營(yíng)企業(yè)幾乎到了心無(wú)旁騖的地步，也許真正令人嘆服的，不是他經(jīng)營(yíng)的公司數(shù)目與規(guī)模，而是背后的專注與執(zhí)著。在魯冠球看來(lái)，既然選擇了做企業(yè)為畢生的事業(yè)，就要最大限度地釋放自己。

做企業(yè)如此，人生亦如此，無(wú)論如何成功，人一生中所能做的事終歸是有限的。正如魯冠球所說，世界上沒有絕對(duì)的成功，只有相對(duì)的成功。正是抱著這種信念，魯冠球才能引領(lǐng)萬(wàn)向集團(tuán)不斷成長(zhǎng)。值得思考的是，人與人之間的天賦并沒有太大差別，但為什么結(jié)果卻千差萬(wàn)別？魯冠球的經(jīng)歷告訴我們，一切成功都是時(shí)間的函數(shù)，只有時(shí)間才能證明一切。

行動(dòng)指南

做企業(yè)是一場(chǎng)沒有終點(diǎn)的馬拉松。成功只意味著新的開始，要不斷去創(chuàng)造新的成功。

1月10日 20歲能賺1 000萬(wàn)元的人才了不起

我這種位置在別人看來(lái)是很好的，坐高級(jí)轎車，走到哪里都受人尊敬，但實(shí)際上我這種人是沒年沒節(jié)的，過的是非人生活。我用了10年的時(shí)間，花掉2億元學(xué)費(fèi)，最終買到了成熟。

錢不是要賺得多，關(guān)鍵是要賺得早。50歲賺10億元的人到處都是，20歲能夠賺1 000萬(wàn)元的人才真的了不起。

——2006年3月28日，第一屆袁寶華企業(yè)管理金獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)

背景分析

某種程度上，魯冠球這一代企業(yè)家既是一個(gè)時(shí)代的拓荒者，也是承上啟下的一代人。他們既有幸趕上了一個(gè)好時(shí)代，也經(jīng)歷了這個(gè)時(shí)代的所有陣痛。他們創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)之低，環(huán)境之困難，條件之艱苦，后人已無(wú)法想象。比起西方的自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家，成為一個(gè)企業(yè)家在中國(guó)要難得多，可以說他們是一個(gè)時(shí)代的“逆種”。成長(zhǎng)無(wú)一例外都是要付出代價(jià)的，而對(duì)第一代企業(yè)家來(lái)說，他們的破繭而出更備受煎熬，更驚心動(dòng)魄，更九死一生。

現(xiàn)在的中國(guó)，隨著改革開放和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的逐漸成熟，市場(chǎng)機(jī)會(huì)也大大增多。在這個(gè)比第一代企業(yè)家所處時(shí)代好得多的環(huán)境里，中國(guó)出現(xiàn)了丁磊、李想等青年富豪。就像張愛玲說的“出名要趁早”，年輕一代也要有“創(chuàng)業(yè)要趁早”的觀念。作為過來(lái)人，魯冠球并沒有流露出什么遺憾，他更寄望于富有現(xiàn)代意識(shí)的一代新人。

行動(dòng)指南

把握時(shí)代的脈搏，大膽作出你的抉擇。