正文

第四章:以市場(chǎng)為領(lǐng)地(4)

任正非這個(gè)人 作者:周君藏


作為坐標(biāo)的企業(yè)家如果沒有勇氣,會(huì)讓一切決議打折。如果僅有客觀性智慧而沒有勇氣,智慧會(huì)退化為空想。如果自我批判沒有勇氣,也將很快成為口頭禪,沒有什么實(shí)際意義。低調(diào)的任正非,其內(nèi)自有一股大無畏—不怕自己沒形象,不怕別人議論、非議,不怕沒有人大代表、政協(xié)委員的名頭,不怕能干的骨干出走創(chuàng)業(yè),不怕客戶暫時(shí)不理解甚至誤解,不怕自己不當(dāng)董事長,不怕自己在公司的股份只有1%,不怕面對(duì)面坐著對(duì)話的是鼎鼎大名的業(yè)界巨頭的首席執(zhí)行官—這是任正非比別人更善于運(yùn)用自我批判并從中受益的原因。

在人人都在尋租、尋求更大安全性、回報(bào)可能性和利潤最大化的時(shí)候,為何任正非反而具有大無畏的精神?那是因?yàn)槿握窃缫血?dú)自毅然決然地將市場(chǎng)作為自己的最終戰(zhàn)場(chǎng),作為檢驗(yàn)自己工作效果的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

越是有創(chuàng)造力的人,越是相信市場(chǎng)是檢驗(yàn)自己工作的最后天平。梵高即是如此,雖然他死于成名之前,雖然他的偉大作品是在他死后才震驚世界的……但他還是相信市場(chǎng)的最后判斷。他沒有去迎合當(dāng)時(shí)市場(chǎng)所偏愛、追逐的畫風(fēng),也沒有去擠入、追隨當(dāng)時(shí)風(fēng)起云涌的各種繪畫流派,他相信冥冥之中自有自己藝術(shù)的同道與欣賞者。

這需要勇氣。不是一般的勇氣,很可能是毀掉自己的勇氣。

市場(chǎng)!市場(chǎng)!市場(chǎng)!

任正非,可能還包括他那一代下海經(jīng)商、辦企業(yè)的很多人,一定有過這樣的思考:為什么不把市場(chǎng)作為自己的領(lǐng)地!它很可能是最客觀評(píng)價(jià)自己的東西!不是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),不是同事,不是同行,也不是員工,不是家人和親朋好友……市場(chǎng)有一種客觀性,以市場(chǎng)為檢驗(yàn)的企業(yè)行為,也需要一種客觀性。這是不以人的意志和主觀愿望為轉(zhuǎn)移的。

在20世界90年代前期,任正非一度在講話中打過“民族牌”。我加入華為的時(shí)候,公司當(dāng)時(shí)的口號(hào)是:“從來就沒有神仙皇帝,中國要自強(qiáng),唯有靠自己?!?/p>

“外國企業(yè)到中國是賺錢來的,他們不肯把關(guān)鍵技術(shù)交給中國人……他們轉(zhuǎn)讓技術(shù)的手段,都是希望過幾年你還要再引進(jìn),然后引進(jìn)引進(jìn)再引進(jìn),最終不能自立。以市場(chǎng)換技術(shù),市場(chǎng)丟光了,哪一樣技術(shù)真正掌握了?”這是1995年12月26日任正非在華為市場(chǎng)部整訓(xùn)工作會(huì)議上的一個(gè)講話中說的。現(xiàn)在他應(yīng)該不會(huì)這樣說了,否則,華為進(jìn)入海外那么多的市場(chǎng)是不是也都要交出技術(shù)呢?


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