正文

顛覆的動(dòng)機(jī)是夢想,把夢想變成藍(lán)圖(2)

馬云的顛覆智慧 作者:快刀洪七


案例1·激情燃燒的歲月

“人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天創(chuàng)業(yè)時(shí)的夢想?!?995年,當(dāng)馬云投身互聯(lián)網(wǎng)并到處推銷他的“中國黃頁”時(shí),曾被當(dāng)成騙子。當(dāng)他說要在5年內(nèi)使阿里巴巴打入世界互聯(lián)網(wǎng)前10強(qiáng)時(shí),人們把他當(dāng)成狂人。他的很多言論在當(dāng)時(shí)都被認(rèn)為是夢話,而恰恰是這些別人覺得不可能做成的事,卻被這個(gè)身材矮小但充滿激情的男人干成了!時(shí)至今日,馬云回想起當(dāng)初的經(jīng)歷時(shí),總是把自己的成功歸結(jié)于對最初夢想的堅(jiān)持。

1997年初,在得到外經(jīng)貿(mào)部進(jìn)京成立中國國際電子商務(wù)中心(EDI)的邀請后,馬云決定放棄中國黃頁。他將自己所持的21%中國黃頁以每股兩三毛錢的價(jià)格賤賣給了公司,拿回10多萬元。當(dāng)時(shí)中國黃頁賬上還有107萬元資金,40多萬元應(yīng)收款。馬云帶著自己的創(chuàng)業(yè)班子,北上建立國家經(jīng)貿(mào)部中國國際電子商務(wù)中心的MOFTEC網(wǎng)站。

馬云稱:“在這之前,我只是杭州的小商人。為國家工作,我知道了國家未來的發(fā)展方向,學(xué)會(huì)了從宏觀上思考問題,我不再是井底之蛙?!蓖饨?jīng)貿(mào)部給了中國國際電子商務(wù)中心200萬元啟動(dòng)資金,還說給馬云他們30%股份。馬云很興奮地從杭州帶了5個(gè)兄弟北上,6個(gè)人租了一個(gè)20平方米的房間,連續(xù)苦干了15個(gè)月。外經(jīng)貿(mào)部官方站點(diǎn)、網(wǎng)上中國商品交易市場、網(wǎng)上中國技術(shù)出口交易會(huì)、中國招商、網(wǎng)上廣交會(huì)和中國外經(jīng)貿(mào)等一系列網(wǎng)站全干了出來。網(wǎng)上中國商品交易市場是中國政府首次組織的互聯(lián)網(wǎng)上的大型電子商務(wù)實(shí)踐,凈利潤做到了287萬元。事情做出來了,但馬云們的股份在體制內(nèi)卻很難落實(shí)。“我們那時(shí)候就拿幾千元一個(gè)月的工資,其他什么也沒有?!?/p>

1998年底,馬云決定離開外經(jīng)貿(mào)部,因?yàn)橐粋€(gè)巨大的夢想誕生了。

當(dāng)時(shí),在離開外經(jīng)貿(mào)部EDI回杭州的決心下定后,馬云和跟隨他從杭州來北京打拼的兄弟們說:“我近來身體不太好,打算回杭州了。你們可以留在部里,這有外經(jīng)貿(mào)部這棵大樹,也有宿舍,在北京的收入也非常不錯(cuò);你們在互聯(lián)網(wǎng)混了這么多年,都算是有經(jīng)驗(yàn)的人,也可以到雅虎,雅虎剛進(jìn)中國,是家特別有錢的公司,工資會(huì)很高,每月幾萬塊的工資都有;也可以去剛剛成立的新浪,這幾條路都行,我可以推薦。反正我是要回杭州了?!?

接著馬云又說:“你們要是跟我回家二次創(chuàng)業(yè),工資只有500元,不許打的,辦公就在我那150平方米的家里,做什么還不清楚,我只知道我要做一個(gè)全世界最大的商人網(wǎng)站。如何抉擇,我給你們3天時(shí)間考慮。”

像當(dāng)年離開中國黃頁一樣,馬云的決定又一次在他的團(tuán)隊(duì)里掀起軒然大波,所不同的是這次沒人哭。大家討論時(shí),很多人不能理解馬云的決定,也有人堅(jiān)決反對這個(gè)決定。不過,5分鐘后,所有人都表達(dá)了一個(gè)共同的意愿,跟著馬云回杭州。

1999年初,夜,大雪,北京小酒館,馬云和18個(gè)手下不停地喝酒、吃肉,一直到醉,然后唱《真心英雄》,說長相聚,多開心……天亮了,馬云提議爬長城。長城上,終于有人忍不住嚎啕大哭:“為什么我們付出那么多,卻什么也得不到?”馬云無法回答,他忍住傷心,發(fā)誓要建立一個(gè)讓所有中國人都為之驕傲的網(wǎng)站。馬云指著長城上的“張三到此一游”,逗趣:“這是中國最早的BBS。”那晚8時(shí),馬云和18個(gè)手下跳上北京開往杭州的列車,揮手南下……

其實(shí)這一幕情景幾乎每天都在中國大地上演,所謂人生失意之事十常八九。失望,義憤,抱負(fù),肝膽,沮喪,激情,悲歡離合,這一刻應(yīng)該是很多千古名句誕生之時(shí)。例如: 今日長纓在手,何時(shí)縛住蒼龍?或者是: 會(huì)挽雕弓如滿月,西北望,射天狼。更可以是: 醉里挑燈看劍,夢回吹角連營。然而,馬云只想出一個(gè)BBS。如果說才華,馬云并不是鳳毛麟角,在我所認(rèn)識(shí)的人中,才華橫溢者有的是。然而,卻只有馬云,能從一個(gè)簡單至極的BBS做出一個(gè)震爍古今的阿里巴巴帝國。

1999年 2月21日,杭州湖畔花園馬云家。攝像機(jī)在進(jìn)行全程錄像。馬云妻子、同事、學(xué)生、朋友,18個(gè)人或坐或站,圍繞著他們的首領(lǐng)馬云。

馬云將手一揮,“從現(xiàn)在起,我們要做一件偉大的事情。我們的B2B將為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式帶來一次革命!”馬云掏出身上的錢往桌上一放,“啟動(dòng)資金必須是 pocket money(閑錢),不許向家人朋友借錢,因?yàn)槭】赡苄詷O大。我們必須準(zhǔn)備好接受‘最倒霉的事情’。但是,即使是泰森把我打倒,只要我不死,我就會(huì)跳起來繼續(xù)戰(zhàn)斗!”

馬云講瘋了,他講得酣暢淋漓,痛快淋漓。他終于講明白了4年來一直在講的互聯(lián)網(wǎng)。馬云先講新浪走勢,后講自己的前途?!艾F(xiàn)在,你們每個(gè)人留一點(diǎn)吃飯的錢,將剩下的錢全部拿出來?!绷硗猓澳銈冎荒茏鲞B長、排長,團(tuán)級(jí)以上干部我得另請高明?!?/p>

根據(jù)馬云“不得向親戚朋友借錢”的指示,后來被稱為“18羅漢”的創(chuàng)業(yè)者們湊了50萬元本金。辦公室設(shè)在馬云家里,最多不過35個(gè)人。馬云規(guī)定,員工必須在他家附近租房,確保5分鐘可以到公司。工資大家都一樣,每月500元,10個(gè)月內(nèi)沒假期。“發(fā)令槍一響,你不可能有時(shí)間去看對手是怎么跑的,你只有一路狂奔?!瘪R云要求員工每天工作16~18小時(shí),困了就席地而臥。干得太辛苦,馬太就下廚為大家做幾道菜。

《亞洲華爾街日報(bào)》總編曾在當(dāng)時(shí)去過阿里巴巴,看到這樣的情景:“沒日沒夜地工作,屋子的地上有一個(gè)睡袋,誰累了就鉆進(jìn)去睡一會(huì)兒?!彼ΨQ:“阿里巴巴是中國電子商務(wù)的阿里媽媽?!?/p>

現(xiàn)在回頭去看阿里巴巴保存的這段錄像,會(huì)覺得很有意思,馬云慷慨陳詞: 從現(xiàn)在起,我們要做一件偉大的事情。我們的B2B將為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式帶來一次革命!

1999年是中國互聯(lián)網(wǎng)的第一波高峰時(shí)期,有經(jīng)驗(yàn)的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員是稀缺資源,很容易找到高薪工作。與500元相比,月收入上萬還是很有誘惑力的。至于為什么這些人會(huì)一致地選擇跟隨馬云南下,馬云日后的一次內(nèi)部講話多少能說明一些問題:“現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)江湖很昏暗,誰也不知道未來是什么,這個(gè)時(shí)候你可以去找一份收入不錯(cuò)的工作,但很可能你幾年后還得換地方?,F(xiàn)在我們用一支團(tuán)隊(duì)的力量在這片江湖里拼殺,十幾個(gè)人在一起還有什么可怕的,拿著大刀片子往前沖即可?!?/p>

財(cái)經(jīng)作家鄭作時(shí)對此感慨: 這一團(tuán)隊(duì)和馬云之間建立了超越利益之上的聯(lián)系——既然幾萬元的月薪都可以放棄,那還有什么力量可以讓他們分開。

我相信,馬云18羅漢創(chuàng)業(yè)的故事,已經(jīng)是很多人耳熟能詳了。雖然馬云很在意這個(gè)歷史時(shí)刻,甚至早就準(zhǔn)備了全程攝像,但是,我認(rèn)為這或者只是馬云激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的策略之一。

說實(shí)話,很多歷史怎么開始的已經(jīng)不再重要,就像《盜夢空間》里說的,很多夢境你已經(jīng)記不清是從哪里開始的。當(dāng)然,也許是歷史悠久的原因,中國人尤其喜歡形式主義,聯(lián)想豐富,甚至于有些迷信。所以,大多數(shù)人仍然把這些經(jīng)典情境當(dāng)成是成功的基石,就像一幕幕各種山寨版的大戲,只是一遍一遍地重演表情和動(dòng)作,結(jié)果只有一個(gè)蓋世英雄的前奏,個(gè)個(gè)都沒有猜到那個(gè)結(jié)局。

慷慨陳詞,誰都會(huì)。尤其是有點(diǎn)錢之后,誰都想爽一下。這就是以上這些作為成功鏡頭的危險(xiǎn)之處。就像馬云說的,“錢,只是一個(gè)結(jié)果。夢想與激情,也只是一個(gè)前戲”。如果沒有此后10年的打拼,前戲也僅僅只是前戲而已,創(chuàng)業(yè)遠(yuǎn)沒有這么簡單,在整個(gè)創(chuàng)業(yè)的過程中,隨便哪個(gè)小閃失,都足以讓這個(gè)脆弱的團(tuán)隊(duì)分崩離析。

關(guān)于夢想和堅(jiān)持,馬云有一篇以《夢想和堅(jiān)持》命名的演講,在這篇演講中,我們可以很清楚地體會(huì)到,馬云其實(shí)是阿里的造夢師,當(dāng)然他也把這些夢想一一實(shí)現(xiàn),這些夢想就是馬云顛覆智慧的源頭活水。


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