我有個有趣的發(fā)現(xiàn)，外企公司多數(shù)是25～35歲的員工，40歲以上的員工很少。二三十歲的外企員工是意氣風發(fā)的，40歲左右的外企經(jīng)理人是很尷尬的。我見過的40歲左右的外企經(jīng)理人大多一直在跳槽，最后大多跳到民企，比如唐駿。外企員工的成功很大程度上是公司的成功，并非個人的成功。西門子的確比蘇寧強，但這并不代表西門子中國區(qū)經(jīng)理比國美老板強，甚至可以說西門子中國區(qū)經(jīng)理跟蘇寧老板相比還差得很遠。而進外企工作的人往往并不能很快理解這一點，他們把成功90％歸功于自己的能力，實際上，外企隨便換個中國區(qū)總經(jīng)理并不會給業(yè)績帶來多大的影響?，F(xiàn)在的問題是，當這些外企經(jīng)理人40多歲了，他們的薪資要求變得很高，而他們的才能其實又不是那么出眾，外企老板會怎么選擇？社會上有很多薪水要求不高的，要出位的，精明強干、精力充沛的年輕人，為什么還要用他們？

通過這個例子，我們其實可以看到自己的工作軌跡。二三十歲的時候，生活壓力比較小，身體比較好，父母身體還好，又沒有孩子，不用還房貸，也沒有孩子要上大學，當個外企小白領覺得還是很光鮮的，掙得不算多，但也夠花了。但是人終歸要結(jié)婚生子，終歸會老，到了40歲，父母老了，要看病，要吃藥，要有人看護，自己要還房貸，要過體面的生活，要養(yǎng)小孩……這時候要掙多少錢才夠花成了重要問題。所以，看待工作，眼光要放遠一點，一時的誰高誰低并不能說明什么。

從這個角度上來說，我不太贊成過度關注第一份工作的薪水，更沒必要攀比第一份工作的薪水，這種攀比在剛出校園的學生中很常見。正常人大概要工作35年，這好比是一場馬拉松比賽，和真正的馬拉松比賽不同的是，這場比賽沒有職業(yè)選手，每個人都只有一次機會。要知道，很多人甚至堅持不到終點，大多數(shù)人是走到終點的，只有少數(shù)人是跑到終點。因此在出發(fā)的時候，去搶占領先的位置并沒有太大的意義。剛進社會的時候如果進了世界500強公司，大概每個月能拿到3000～6000元的工資，有些擁有特別技術的人才可能每月能拿到8000元，可問題是，5年以后拿到多少工資？估計也就是5000～10000元。起點雖然高，但是增幅有限，而且，后面的年輕人追趕的壓力越來越大。

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