百事可樂成了“新一代的選擇”，可口可樂怎樣來爭取年青一代的消費者？經(jīng)過調(diào)查，可口可樂發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡游戲如今已成為不少“80后”根深蒂固的生活方式。正是基于這個發(fā)現(xiàn)，可口可樂以先行者的姿態(tài)，聯(lián)手暴雪娛樂與第九城市的《魔獸世界》，展開對“80后”的營銷攻勢。一系列的營銷變臉，讓可口可樂在市場上大獲成功。也正是感受到可口可樂帶來的日益嚴峻的威脅，百事可樂亦步亦趨，開始和另一款著名網(wǎng)絡游戲進行捆綁營銷。

不僅國際大牌百事可樂不再執(zhí)著于目標人群的尋找，中國本土新興品牌也開始如此鐘情于部落營銷。

一向以“價格攪局者”形象出現(xiàn)的神舟電腦盡管為主流品牌電腦商所不屑，但是神舟因一次次打破消費者對電腦價格的心理線而贏得市場。當2005年度聲勢最大的民間造星運動“超級女聲”剛剛落下帷幕，神舟電腦就在24小時內(nèi)閃電速度簽下了超人氣冠軍李宇春，使其成為公司產(chǎn)品形象代言人。之所以簽下中性氣質(zhì)鮮明的李宇春，是因為神舟電腦看到了她背后以“80后”為主體構(gòu)成的龐大“玉米群”。事實證明，神舟電腦的這一舉措是正確的，其銷售業(yè)績的迅速提升是最好的證明。在此案例中，神舟電腦的決策速度堪稱亮點。因為“第一個”的標志性意義是很難替代的。李宇春之后曾代言夏新等數(shù)個品牌，但其效應與神舟電腦相比，就要遜色很多。

“愛網(wǎng)絡，愛自由，愛晚起，愛夜間大排檔，愛賽車，也愛29塊的TSHIRT，我不是什么旗手，不是誰的代言，我是韓寒，我只代表我自己。我和你一樣，我是凡客?！?/p>

“愛表演，不愛扮演；愛奮斗，也愛享受；愛漂亮衣服，更愛打折標簽。不是米萊，不是錢小樣，不是大明星，我是王珞丹。我沒什么特別，我很特別。我和別人不一樣，我和你一樣。我是凡客。”

近日，由韓寒、王珞丹代言的凡客誠品廣告一出現(xiàn)在北京、上海的站牌廣告中，就迎來大量輿論追捧，更引來了大量的粉絲和部落者的追隨。

目前流行的微博上，韓寒、王珞丹以及凡客誠品的粉絲紛紛將拍下的韓寒版、王珞丹版凡客誠品站牌廣告上傳。有網(wǎng)友說，這個廣告較好地契合了韓寒、王珞丹個人品牌與凡客誠品企業(yè)文化的訴求。在他看來，韓寒、王珞丹自身的品牌形象為“與眾不同、頗具公民精神”，與凡客誠品一直倡導的“大眾時尚、平民時尚”的主題相契合。

據(jù)悉，此次凡客誠品的廣告投放策略就是包圍線下目標人群：在互聯(lián)網(wǎng)廣告覆蓋上萬家大大小小網(wǎng)站，形成廣泛影響力后，影響到白領、普通百姓們上下班的必經(jīng)之路，實現(xiàn)線下線上的全覆蓋，從而建立起一個龐大的凡客族的消費部落。

當然，每個品牌的情況不同，所處的行業(yè)不同，如何建立部落、實施部落營銷是關(guān)鍵。比如同為低檔轎車，奇瑞的QQ和吉利汽車，就有很大的不同。QQ俘獲了大量“80后”，而吉利低端車更多的是針對價格敏感的“中年人”。這就是傳統(tǒng)的群體營銷和部落營銷的差別。我們無意評價這兩個品牌的市場得失，想指出的是，這正是部落營銷的可怕之處，正所謂指哪兒就打哪兒。