第九章  工作新地圖

“新華僑”搬入諾丁山

經(jīng)歷俄羅斯金融危機(jī)之后，雷曼的管理層便銳意擴(kuò)張非美國(guó)本土的國(guó)際生意。于是完成了C記對(duì)沖基金那筆生意后，“印籍奧巴馬”便被派往倫敦工作，負(fù)責(zé)開(kāi)拓歐洲市場(chǎng)。

臨行前，他跟我說(shuō)：“我現(xiàn)在過(guò)去是做開(kāi)荒牛，但我認(rèn)為歐洲有很大的發(fā)展機(jī)會(huì)。你亦可考慮過(guò)來(lái)，助我一臂之力?！?/p>

就這樣，2001年春夏之間，我首次踏足倫敦。在天高氣朗的日子里，我和朋友結(jié)伴閑逛倫敦市中心幾個(gè)景色怡人的公園，匆匆地愛(ài)上這個(gè)地方。我哪里知道倫敦的冬天原來(lái)日短夜長(zhǎng)，永遠(yuǎn)下著那惱人的毛毛細(xì)雨，不見(jiàn)天日。當(dāng)時(shí)我只是自恃年紀(jì)尚輕，沒(méi)有太多顧慮，遂決定留下幫“印籍奧巴馬”打江山。在倫敦一住，便又五年之久。

歐洲版打包債券

轉(zhuǎn)職往歐洲之后，“印籍奧巴馬”和我便著手籌備公司在歐洲市場(chǎng)的第一宗打包債券。

那是一個(gè)極佳時(shí)機(jī)。因?yàn)闅W盟雖已成立多年，但一直以來(lái)，歐洲各國(guó)各自為政，彼此間沒(méi)太多合作。直至歐元于1999年誕生，歐洲一體化的新時(shí)代終于來(lái)臨，情況才開(kāi)始轉(zhuǎn)變。

各行的龍頭企業(yè)為迎接歐洲一體化的新環(huán)境、新挑戰(zhàn)，都加緊收購(gòu)合并行動(dòng)，其中最受惠的就是LBO市場(chǎng)（融資收購(gòu)，或稱杠桿收購(gòu)）。不少銀行都愿意通過(guò)打包的方法，將其杠桿借貸（leveraged?loans）賣出去，將風(fēng)險(xiǎn)分散至投資者身上，以減低自己的風(fēng)險(xiǎn)。

我們第一個(gè)歐洲客戶是I記資產(chǎn)管理公司（asset?management?company），主管杠桿借貸投資的是“苦瓜干T”。“苦瓜干T”出身于傳統(tǒng)的商業(yè)銀行，專門負(fù)責(zé)信貸業(yè)務(wù)，為人非常嚴(yán)肅，但說(shuō)話帶點(diǎn)黑色幽默，偶然會(huì)吐出一、兩句令人啼笑皆非的冷笑話。I記資產(chǎn)管理公司希望藉其對(duì)信貸市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)，去發(fā)展新的投資業(yè)務(wù)；其中最重要的，就是管理打包債券背后的杠桿信貸投資組合（leveraged loans portfolio）。