正文

一、財務(wù)的含義

老板通財出利潤 作者:霍振先


什么是財務(wù)?什么是會計?這個問題必須得弄清楚了。很多人對這兩個概念沒弄清楚,有的人被叫做財務(wù)人員,做的卻不是財務(wù)的事情。

財務(wù)的概念包括了兩個中心詞,第一個是使資本增值。

在一個企業(yè)的經(jīng)營過程中,老板所投的錢就是資本。馬克思對資本是這樣下定義的:能夠帶來剩余價值的價值,就是資本。通俗地說,能生錢的錢就是資本。既然能生錢的錢就是資本,那么資本本身就要增值,如果不能增值,就不能稱其為資本。

財務(wù)的第二個中心詞是決策活動。

資本在增值的過程中,方式是多種多樣的。比如說把錢存到銀行,資本能增值,但是增值非常有限。如果物價上漲的指數(shù)大于存款利息,那就是負(fù)增值。有的人去買國債,但實際它的利潤也不是很高。有的人干脆把錢放到股市里,股市增值的空間很大,但它負(fù)增值的空間也是非常大的。2007年中國的股市確實可以稱為牛市,就好像鉆進(jìn)洞里一只壁虎,而鉆出來的卻是一只老虎,賺錢的人們非常開心。到了2008年,中國的股市變成了熊市,鉆進(jìn)去一只老虎,卻出來一只壁虎。所以人們常說,股市有風(fēng)險,入市需謹(jǐn)慎。

可以得出這樣一個結(jié)論:企業(yè)在資本增值的過程中,一定伴隨著增值空間的大小,只要有增值就有負(fù)增值。同時,它一定也伴隨著兩個字——風(fēng)險。這就給管理者提出了問題:在企業(yè)經(jīng)營管理中,到底應(yīng)該選擇增值大的經(jīng)營項目,還是選擇風(fēng)險小的經(jīng)營項目?或者選擇介于增值和風(fēng)險二者之間的項目?達(dá)到什么程度你才能滿意?這時就面臨著選擇,就是我們所說的決策活動。

把這兩個中心詞連起來,即使資本增值的決策活動,就是財務(wù)。

企業(yè)要想使資本增值,一定會面臨著如何增值的問題。那么增值從哪兒入手?

無論是把錢存到銀行或放到股市等,這都屬于對外投資活動,而企業(yè)要賺錢,靠的是經(jīng)營。無論是哪個行業(yè),哪個領(lǐng)域,都要靠經(jīng)營來獲得利潤。

如何經(jīng)營?這就是擺在企業(yè)面前的主要問題。在經(jīng)營過程中,無論做任何事都一定要考慮兩個字——增值。如果資本不能增值,企業(yè)就不能生存下去。所以,一個企業(yè)家一定要具備這樣的素質(zhì),即財商。財商對于管理者來說是非常重要的,它要求管理者必須站到財務(wù)的角度思考問題,腦子里要始終有財務(wù)的觀念、增值的觀念。

小故事買油

一個小孩,每次爸爸給他錢買東西,他都會買完東西后還給自己剩點錢。爸爸知道了很生氣,說:“每次買東西都黑我的錢,這次啊,就給你一分錢,給我買點油去?!毙『⒘嘀孔泳腿ベI油了。

到了商店,等售貨員把油裝到瓶里去,小孩一摸口袋說:“哎呀,對不起阿姨,我把買油的錢給弄丟了?!笔圬泦T說:“你錢丟了那這油就不能賣給你了?!庇谑蔷桶延偷够厝チ?,瓶壁上還有一些粘附的油,小孩拎著油瓶回家了。爸爸看見他說:“你怎么買這么點油呢?”孩子說:“爸爸,一分錢只能買這點油。而且,爸爸你看,我還剩一分錢!”

姑且不論這個孩子的行為對錯與否,他的財商觀念卻十分值得我們借鑒。一個優(yōu)秀的管理者也必須具備這種素質(zhì),才能將企業(yè)經(jīng)營得有聲有色。


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