也同樣，老板們大多會(huì)把他看成獲取利益的一個(gè)途徑——你有本事、想多賺錢，我就給你平臺(tái)，你多給我賺錢我就多給你報(bào)酬，一種你情我愿的公平交換關(guān)系，僅此而已。

盡管我們提倡，即使碰到這樣的員工，老板們也應(yīng)該用感商去感化他們和企業(yè)成為“一條心”，并共同努力、一起發(fā)展。但有人反駁說，這些人從內(nèi)心對(duì)企業(yè)不認(rèn)可，其愿景自然就不會(huì)有多么崇高和真誠，人各有志，“志不同不相為謀”。

一點(diǎn)都不奇怪的是，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，最終成為“接班人”的，往往卻是那些對(duì)企業(yè)絕對(duì)真誠、也許在能力上并沒有上述那些人優(yōu)秀的“可靠之人”。我們此時(shí)正在探討的是感商TQ的三大素質(zhì)，不用解釋你也應(yīng)該明白為什么企業(yè)主最終的選擇會(huì)是他們。

（二） 付出，就是為真誠的愿景而努力

真誠，是感商的第一要素，是其他兩個(gè)要素發(fā)生的前提，也是感動(dòng)一切的基礎(chǔ)；只有具備了真誠，才有可能不索回報(bào)地去付出；有了真誠，卻并不等于就一定會(huì)有其后的行為發(fā)生；只有真誠，沒有另外兩大要素的跟進(jìn)，感商巨大的能量就不能全面爆發(fā)，“贏得”的結(jié)果便會(huì)大打折扣。

對(duì)某個(gè)人或某件事懷有極度的真誠，也愿意為了那崇高的愿景去付出、努力，可這一切如果僅僅停留在“心里”，沒有具體、真實(shí)的付諸行動(dòng)，去“感動(dòng)一切”就成了一句空話。

不是嗎？假如你愛上了一個(gè)姑娘，每天對(duì)著“心中的影像”一遍遍地說：“我愛你，我今生最大的愿望就是讓你幸福！”你知道這是真的，你非常愿意為她做些什么而讓她感到幸福?？墒牵闶冀K沒有行動(dòng)，你不敢去找她，不敢向她表白，甚至突然碰了面也不敢抬頭正眼相望，于是你整天沉浸在幻想之中。

每天早晨一醒來就開始想，“她睡得好嗎？睡醒了嗎？能爬起來吃早飯嗎？早飯吃得好嗎？上班來得及嗎？趕得上車嗎？……”你輾轉(zhuǎn)反側(cè)、思來想去、焦急萬分……終于，你不得不起床了，否則，除了早飯顧不上吃以外，你上班都很可能要遲到了。