正文

邁上一條“從兵到將”的堅(jiān)實(shí)階梯(5)

將才:讓年輕人少奮斗5年 作者:杜書伍


答:你踏的每一步,把握度都很高。它的風(fēng)險(xiǎn)是你輕易可以承擔(dān)的。比方說,我有七成把握,三成會(huì)失敗,而且失敗以后不傷筋骨,這樣可以做。

有些事情是你有九成把握的,但那10%一旦發(fā)生,你承擔(dān)不起,這樣不能做。反過來說,這件事情九成會(huì)失敗,但承擔(dān)得起,就可以做。過去媒體說我能創(chuàng)新、敢突破,表面上看起來我很冒險(xiǎn)易犯難,其實(shí)每一步我都知道企業(yè)能不能承擔(dān)得起,而且是輕易承擔(dān),不會(huì)傷到筋骨。

問:回到你剛剛說的觀念領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)讀者要通過這本書吸取你的觀念時(shí),你會(huì)建議他們?cè)趺词褂茫?/p>

答:關(guān)于管理的書籍,現(xiàn)在有三類,一種是教科書,非常理論,都是專有名詞;或是管理大師寫的書,很多例子都是國外或大公司的例子,有距離感;我寫的聯(lián)強(qiáng)EMBA,題目都很小,就在每個(gè)人的周遭,很貼近職場。所以在自己的工作環(huán)境中,它是最接近、最能轉(zhuǎn)化使用的。這是我當(dāng)初題目愈寫愈小,愈來愈貼近員工的原因。這本書所寫的觀念,所描述的場景,其實(shí)是每個(gè)人工作中都會(huì)碰到的經(jīng)驗(yàn),只是過去發(fā)生時(shí),自己不見得能感覺到。因此,用這本書時(shí),要努力思考在工作經(jīng)驗(yàn)中相對(duì)應(yīng)的場景,然后去模擬使用看看,那你就會(huì)真正把觀念跟實(shí)務(wù)連結(jié)在一起。一方面,這會(huì)使你對(duì)觀念理解更深入,再者,它會(huì)融入你的腦海,達(dá)到內(nèi)化。這樣,你以后隨手就能應(yīng)用這些觀念,幫助自己職業(yè)生涯的發(fā)展。這是最重要的關(guān)鍵所在。

(作者為CHEERS雜志總編輯)


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