王猛就是在這樣的環(huán)境下投身并且成長起來，成為其中最杰出的代表。和前兩代浮光掠影、浮萍沾水式的記者不同，王猛真正把根扎在了休斯敦。他徹底融入了當(dāng)?shù)氐娜ψ樱蜷_局面，建立關(guān)系，和包括姚明卻不僅僅是姚明的NBA球員、教練建立長期密切的聯(lián)系。和網(wǎng)上隨處可見的編譯式報道不同，王猛筆下文字的絕大部分，都來自他的“直通”能力——要寫姚明，就直接找到姚明；要寫巴蒂爾，就直接撥通巴蒂爾的電話；要寫穆大叔，就直接給他寫郵件。正是這種直通能力帶來的深度和精確性，構(gòu)成了王猛文字的標(biāo)準(zhǔn)——這不是一本誰坐在家里都能上網(wǎng)查到的NBA史話，而是一本用六年的經(jīng)驗、閱歷、人脈、功底，扎扎實實砌出來的一本“硬書”。

如果你依然對王猛缺乏了解，我想告訴你的是：王猛是迄今為止，中國媒體在NBA駐扎采訪時間最長、現(xiàn)場采訪比賽場數(shù)最多、在休斯敦扎根最深的記者。把這部中國NBA記者的斷代史拎起來捋一遍，從來沒有誰的文字和講述，能夠達(dá)到王猛的深度。

六年之前，當(dāng)我決定讓王猛前往休斯敦戰(zhàn)場時，我知道他會干得很好，但我不知道他會干得這么好。當(dāng)你合上這本書的時候，也一定會這么想。

楊毅

《體壇周報》副總編、中央電視臺籃球評論員

推薦序Ⅱ

幸好還有王猛

深秋的北京，2010年的NBA中國賽歡迎晚宴在金融街的威斯汀酒店鉆石宴會廳舉行，十米寬的主席臺背景板后邊，一個不足兩米寬的走道上，姚明和兩個NBA公司的人站在一堆雜亂的電線和音響設(shè)備中候場，離歡迎晚宴開始還有10分鐘，工作人員不能讓姚明走到前面來。這時的大宴會廳里，已經(jīng)聚集了600多人，只要姚明出現(xiàn)，600多人中的一半會一擁而上把姚明圍住。我在主席臺另一側(cè)準(zhǔn)備主持詞，過去和姚明打了個招呼，他說，儀式結(jié)束后想留下來和大家多聊一會兒。

那天的儀式很火爆，火箭隊和網(wǎng)隊的40多名教練、球員和經(jīng)理們把20多平米的主席臺站得滿滿當(dāng)當(dāng)，而600多位出席儀式的嘉賓和球迷又把主席臺圍得水泄不通。

儀式后再找姚明，他已經(jīng)被工作人員送走，場地內(nèi)沒有人能夠和他單獨(dú)交談、拍照，更別說像朋友一樣聊天。

朋友和聊天，可能是人類最基本的心理需求之一。除了衣食住行等生理需求外，沒有能夠聊天的朋友，人會憋出病來。但是對如今的姚明，這樣的需求也幾乎成為奢侈。幸好還有王猛，一個可以和姚明在他休斯頓的家里、球場和更衣室里聊天的朋友，而且一聊就是好幾年。

八千里路云和月。八年前，剛到NBA的姚明并不復(fù)雜，一個22歲的中國男籃隊員，一個從來沒在美國中學(xué)和大學(xué)打過籃球的NBA狀元，一個喜歡和朋友聊天而且喝可樂的男孩兒。那時候的姚明，身邊最多的時候聚集過30多個國內(nèi)前來長期或者短期采訪的隨隊記者，大家都拼命地按照自己的期待和猜想，努力把這個上海青年塑造成自己心目中的那個神或人。但是沒人意識到，那是記者筆下所希望的姚明，并不是生活中真實的姚明。

三十功名塵與土。姚明現(xiàn)在是30歲的NBA首發(fā)中鋒，一個孩子的父親，一個基金的發(fā)起人，一個國家隊的頂梁柱，一個依舊喜歡和朋友聊天而且喝點兒白酒的男人。但這時候的姚明，已經(jīng)成為媒體產(chǎn)業(yè)最成功的作品，也是最失敗的作品。因為人人都知道姚明，但同時也人人都失去了姚明。

在和我們一樣的日常生活中，姚明到底是一個什么樣的人？

幸好還有王猛，一個可以平視姚明的體育記者，在他與姚明的平視和聊天中，我們看到了姚明向常人生活的回歸。這才是真實的姚明，不再是媒體的產(chǎn)品。這是一本和姚明聊天聊出來的書，很多人會從中聽到自己和朋友們內(nèi)心的回聲，會想到自己和朋友們也有過同樣的聊天。

幸好還有王猛。

徐濟(jì)成

新華社高級記者、著名籃球評論員