“我不贊同！”主管銷售業(yè)務(wù)的經(jīng)理閻立民發(fā)話說，“正因為現(xiàn)在已經(jīng)有廠家捷足先登了，我們更不能去冒那個風險。為什么呢？如果說青少年群體是一個市場，那么，在沒有足夠的理由證明它究竟有多大的時候，別人已經(jīng)占領(lǐng)了市場，已經(jīng)做了投入，我們再步人后塵豈不是太盲目了？這不是前怕狼后怕虎，如果稍有不慎，我們的資金鏈一斷，那公司不就完蛋了？多年來，我們的公司就是靠穩(wěn)扎穩(wěn)打取勝的，不能為了一個想象中的未來由此前功盡棄斷送了我們的前程?！?/p>

接下來銷售部的主管陳東杰發(fā)言傾向于李想的，而財務(wù)主管卻傾向于劉長偉的，不求風險只求穩(wěn)步。

贊成與反對的，幾乎是一半對一半。很顯然，這兩種觀點的對立更多的是表現(xiàn)在年齡差異上，年輕一些的，幾乎都贊同李想的觀點，歲數(shù)大一點兒的公司元老派基本上不想冒風險，贊同劉長偉的觀點。大家的目光都集中到了公司總裁何少雄身上，不知道這位決策人最終傾向于哪一種意見？無論是元老派還是少青派，他們都渴望何少雄能夠立場鮮明地站到他們這一邊，那不僅僅是一個項目的問題，更主要的是從價值認同上來鑒定自己的見識如何。

對于何少雄，李想從內(nèi)心里充滿欽佩。自從上次知道了他那富于傳奇的經(jīng)歷后，就對何少雄產(chǎn)生了很大的好奇，一個在餐廳里洗過碗，在街頭賣過盜版牒，拉著板車賣甘蔗的窮小子，怎么變成了今日的幾千萬資產(chǎn)的擁有者？他的第一桶金是怎么得來的？這里面肯定有鮮為人知的秘密。

在后來，他從其他人那里零零星星地聽到了一些說法，說何少雄的確幫人追過債。追債的時候，他曾經(jīng)拿著刀子，架在欠債方老總的脖子上逼著讓他在支票上簽了字。還有人說，何少雄還因此遭到了對方的追殺，然后是黑社會的老大出面才擺平了這件事。何少雄從此拿著追債得來的提成，開始搞走私，幾個回合下來，撈了第一桶金之后感覺風險太大，搞不好就會人財兩空，他只好轉(zhuǎn)入正道開辦了一家生產(chǎn)VCD的工廠。最初的那兩年，還算可以，沒想到了第三年，風云變幻，DVD突然興起，VCD行情大跌，產(chǎn)品積壓，資金鏈一下斷裂，無可奈何之下，只好揮淚大甩賣，最后還是搞得血本無歸。

何少雄又一次陷入到了低谷。

痛定思痛，他為自己總結(jié)出了一條血的教訓，就是因為不能與時俱進，才導(dǎo)致了他人生道路上的滑鐵盧，如果當時聽從了總工程師的話，及時更新技術(shù)，轉(zhuǎn)產(chǎn)DVD的話，結(jié)果可能就是另外一種了。

落難的鳳凰不如雞。為了生存，他又從打工做起，到IT公司去當銷售員，做了兩年，積累了一些經(jīng)驗后，他又投資開辦了一個小公司，以組裝手機為主，然后一步步發(fā)展到了今天這樣一家具備五碼認證資格的IT公司。

翻開創(chuàng)業(yè)者的歷史，每一個人就是一本書，每一頁都滲透了他們的心血和汗水。

李想從何少雄的身上得到了很多啟迪。他欣賞何少雄遇事沉著冷靜的風度，更欣賞他對市場的敏銳把握。他知道，那是一個人付出了血的代價之后才得來的，那是智慧，更是財富。此時此刻，他與其他人一樣，盼望何少雄的最后表態(tài)，他覺得只有何少雄才能對兩種不同意見做出更加合乎市場規(guī)律的裁決。

何少雄的目光掃視了大家一圈之后才說：“剛才，聽了大家的不同意見，對我的啟發(fā)很大，一是我認為這是一個很好的市場，而且是一個有待我們開發(fā)的大市場，如果沒有前瞻性，只顧現(xiàn)在，不顧發(fā)展，只見樹木，不見森林，恐怕不行的。當然，這又牽扯到了問題的另一個方面，也就是我說的第二個點，如何開發(fā)市場的問題。這就需要我們謹慎，既要不失時機，還要有足夠的市場把握。鑒于大家的分析，我考慮是不是先這么辦，新產(chǎn)品開發(fā)部，立即可以選定一項進行開發(fā)，市場銷售部要集中時間搞好市場調(diào)查，要摸清楚究竟市場需求量怎么樣。等一切就緒后，我們再論征一次，如果真的沒有什么，可以在30天內(nèi)搞好外款的設(shè)計和線路改裝，在40天后上市。大家看怎么樣？如果沒有相反的意見就散會?！?/p>