歷經(jīng)將近十年的打造品牌狂熱后，酷感狩獵已成為了一種內(nèi)在矛盾：酷感獵人必須聲稱(chēng)唯有專(zhuān)職的獵人才知道個(gè)中門(mén)路，如此才能讓青少年“微觀文化”（microcultures）物以稀為貴——要不然，還會(huì)有人雇用酷感獵人嗎？史潑尼克警告顧客，假如酷的潮流“在你家附近看得到，抑或擠滿(mǎn)了附近的賣(mài)場(chǎng)，就無(wú)需再進(jìn)行追蹤了。為時(shí)已晚……你必須自己踩街頭，每天沖鋒陷陣”。不過(guò)，這簡(jiǎn)直錯(cuò)得離譜。所謂的街頭時(shí)尚（其中許多打從最初就是由耐克、希爾費(fèi)格這些品牌專(zhuān)家所培植的），連一秒鐘也不浪費(fèi)，就侵入了浮夸的青少年文化雜志及電臺(tái)等不斷擴(kuò)張的行業(yè)里。如果有件事是現(xiàn)在每個(gè)年輕人都知道的，那就是街頭時(shí)尚及青少年文化是可以無(wú)限營(yíng)銷(xiāo)的商品。

除此之外，幾年前被漠視的酷之小族群，現(xiàn)已不復(fù)存在。結(jié)果證明，青少年狩獵者這種普遍又合法的方式，不過(guò)是冰山一角：史潑尼克對(duì)于趨勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)的展望，就是讓各行各業(yè)雇用史潑尼克子弟兵團(tuán)——年輕的“街頭推銷(xiāo)員”、“網(wǎng)絡(luò)推銷(xiāo)員”以及“街頭批發(fā)商”，他們會(huì)在街上、俱樂(lè)部里、網(wǎng)絡(luò)上做一對(duì)一的品牌宣傳。“請(qǐng)善用同儕推銷(xiāo)的魔法——這招用在風(fēng)格自由的運(yùn)動(dòng)文化上相當(dāng)奏效，主因即為推銷(xiāo)人是朋友……街頭推銷(xiāo)將成為唯一存留下來(lái)的真正‘口耳相傳’之道?！笨傊?，一切線(xiàn)索都指出，“街頭搜密”（street snitches）這樁日益蓬勃的行業(yè)，將會(huì)吸引更多的人投入，而這些人及族群的公認(rèn)代表很樂(lè)意成為耐克、銳步以及李維斯的活動(dòng)廣告。

1998年秋天，一切水到渠成，韓國(guó)車(chē)商大宇（Daewoo）在200處校園雇用2000名大學(xué)生和友人聊汽車(chē)經(jīng)。Anheuser-Busch的賬單上也有好幾批美國(guó)大學(xué)兄弟會(huì)及姊妹會(huì)的成員姓名，好在校園派對(duì)及酒吧促銷(xiāo)百威（Budweiser）啤酒。未來(lái)的展望既嚇人又熱鬧：到處都將是受人贊頌的日記偷窺者及專(zhuān)業(yè)竊聽(tīng)員，這即是被企業(yè)驅(qū)策的諜對(duì)諜青少年文化的自我追獵，成員記錄下彼此的發(fā)型，在自己熟稔的新聞群組（newsgroups）上閑聊自家企業(yè)的最新酷產(chǎn)品。