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餐巾紙上的藍(lán)圖(9)

餐巾紙上的創(chuàng)業(yè)課 作者:(日)神田昌典


“OK,看來你沒有什么開發(fā)客戶的經(jīng)驗(yàn)。這也沒關(guān)系,很多人都是這樣的。在大公司上班,不太容易積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。幾乎所有的創(chuàng)業(yè)者,都是在沒有開發(fā)客戶知識(shí)的情況下就開起公司來了,所以會(huì)走很多冤枉路。

“阿拓,你也不知道該在哪里登廣告才能有效地吸引客戶吧。很遺憾,MBA課程也不會(huì)教你,盡管這是創(chuàng)業(yè)成功最重要的知識(shí)?!?/p>

“什么?MBA課程不教人開發(fā)新客戶嗎?”

“對(duì),完全沒有。你猜哈佛商學(xué)院的營(yíng)銷課程占多少比例??jī)赡晗聛?,頂多一個(gè)小時(shí)而已?!?/p>

“這是為什么呢?”

“MBA的全文是MasterofBusinessAdministration,你知道Administration吧?就是管理,MBA教的是經(jīng)營(yíng)管理的知識(shí),不是Creation,也就是說不是創(chuàng)造方面的知識(shí)。”

“那對(duì)要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人不就沒有什么幫助?”

“當(dāng)然還是有用的,只是公司剛成立的時(shí)候,沒有客戶就什么也別談了。所以說,MBA的知識(shí)是等公司稍有規(guī)模以后,家業(yè)變成企業(yè)時(shí)才派得上用場(chǎng)的?!?/p>

“我還以為MBA的學(xué)問對(duì)創(chuàng)業(yè)一定有幫助呢!那么,我該到哪里去學(xué)開發(fā)客戶的方法呢?”

“我等一下介紹幾本書給你,你先好好地讀一讀,然后實(shí)踐書中所說的方法。營(yíng)銷看書就學(xué)得會(huì),我們先談?wù)剷餂]有教的、更基本的問題,你有興趣聽嗎?”

“當(dāng)然有,麻煩你賜教了?!?/p>

“獨(dú)立創(chuàng)業(yè)最辛苦的時(shí)期,就是公司上軌道前這一段時(shí)間。在獲得100名客戶之前,你的意志最容易產(chǎn)生動(dòng)搖。說真的,之后就會(huì)忙到?jīng)]時(shí)間多想了。首先,你必須一再重復(fù)獲得100名客戶的手法,然后你又必須為了讓這100名客戶不斷購(gòu)買產(chǎn)品而奔波。不過所有的辛苦只持續(xù)到跳入泳池的前一刻,跳下去以后,就可以輕松地暢游了。”

“如果多找?guī)准液献麝P(guān)系好的大宗客戶,你覺得如何?”

“不管多大宗,顧客人數(shù)少,公司就不夠穩(wěn)定。和承包業(yè)務(wù)一樣,顧客太少的話,公司就缺乏主導(dǎo)權(quán),完全得看對(duì)方的臉色。這就好像一般的上班族,隨時(shí)得看主管的意思行事。

“收入增減取決于一個(gè)很簡(jiǎn)單的定律,就是你能為多少客戶提供服務(wù)。上班族只須聽命于一個(gè)主管,所以年薪也有限。創(chuàng)業(yè)者一旦建立起可以服務(wù)許多人的體系,他的收入就會(huì)源源不斷?!?/p>

阿拓以為先取得幾家大宗客戶才是讓公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定的秘訣,聽了神崎的建議,他才知道自己的方向有誤,看來自己還在迷信大客戶。神崎說得沒錯(cuò),與其取得少數(shù)幾家大客戶,還不如多開發(fā)一些小客戶,可以分散風(fēng)險(xiǎn),也具有穩(wěn)定公司營(yíng)運(yùn)的效果。(可是,我要怎么做才能找到100名顧客呢?)

神崎看阿拓一臉擔(dān)憂,繼續(xù)說下去:“要取得100名顧客,最重要的就是開發(fā)好第一位顧客。

“只有第一位顧客,才能讓你真正體會(huì)到創(chuàng)業(yè)帶來的感動(dòng),這代表你的努力已經(jīng)得到認(rèn)同。這種感動(dòng)是人脈無(wú)法帶給你的。這是創(chuàng)業(yè)者一生只有一次的寶貴經(jīng)驗(yàn)。我現(xiàn)在回想起當(dāng)年那一刻,還像電影情節(jié)一樣鮮明呢!”

阿拓第一次分享他人經(jīng)商成功的喜悅,覺得很新鮮。賺錢是目的,但是賺到錢之前的過程也有美好的一面。阿拓興奮地問神崎:“那我應(yīng)該如何開發(fā)第一個(gè)顧客呢?”

“這個(gè)嘛,要多傾聽顧客的反饋?!?/p>

“才開始找第一個(gè)顧客,怎么可能有顧客反饋呢?”

阿拓以為神崎在開玩笑,可是神崎的表情卻非常認(rèn)真。

“你可能以為我在戲弄你,不過,顧客的反饋真的很重要。對(duì)生意來說,現(xiàn)金就像血液,顧客的反饋就像呼吸。你要重視顧客的反饋,才能招攬到顧客。沒有顧客,就先提供免費(fèi)商品來吸引他們。一開始不一定非要有利潤(rùn)?!?/p>

“也對(duì),請(qǐng)他們免費(fèi)使用商品,問題就簡(jiǎn)單多了,就算沒有營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)也無(wú)所謂?!?/p>

“對(duì)。假設(shè)這位顧客很滿意,你可以通過他的聲音,向下一位顧客推薦商品,這樣的難度會(huì)很高嗎?”

“我是沒有跑業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn),不過聽起來好像不難辦到?!?/p> 


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