正文

一、一石“壘”起萬科“地”國(guó)

行者王石 作者:朱仰晴


先說說萬科。

談到王石,還是從萬科說起比較名正言順。就像王石在登山、飛傘、寫書、廣告明星、社會(huì)活動(dòng)家……這種種的角色中,一直以來給自己的定位卻還是會(huì)回歸到企業(yè)家的角色中來。

王石與萬科的關(guān)系,用父與子來形容并不為過。王石帶著萬科長(zhǎng)大,萬科也給他帶來無數(shù)的榮譽(yù)與財(cái)富。

1989年年初,萬科完成了企業(yè)發(fā)展歷史上的重要一步,完成了股份制改造,成功募集到了2800萬元資金。事實(shí)證明,這一步的重要性此后怎樣抬高也不為過,須知沒有王石當(dāng)年敢為人先的股份制改造,就沒有今日的地產(chǎn)龍頭。

1991年1月29日,萬科正式在深圳交易所掛牌上市,代碼0002。由此拉開了萬科萬億市值的偉大征程,此后的萬科不斷創(chuàng)造著中國(guó)股市的神話。

2001年,萬科把握住了房地產(chǎn)全面回暖的機(jī)遇,上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)分別較上年同期增長(zhǎng)73%和50%。其中,房地產(chǎn)核心業(yè)務(wù)表現(xiàn)突出,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入16.3億元,凈利潤(rùn)1.71億元,分別較上年同期增長(zhǎng)118%和95%,萬科一舉晉級(jí)地產(chǎn)業(yè)前列。

2002年,“中國(guó)房地產(chǎn)上市公司十強(qiáng)”排名揭曉,主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)在上海的香港聯(lián)交所上市公司上海置業(yè)有限公司排名第一,內(nèi)地深交所上市的萬科A居次席,香港聯(lián)交所上市的華潤(rùn)置地列第三位。

2003年,上市房產(chǎn)公司萬科入選綜合實(shí)力十強(qiáng)。在由國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所等共同發(fā)布的“2003年中國(guó)房地產(chǎn)上市公司10強(qiáng)”報(bào)告中,萬科列綜合實(shí)力首強(qiáng)。值得注意的是,萬科除在市值方面排名第十外,在資產(chǎn)、利潤(rùn)、主營(yíng)業(yè)務(wù)等方面均位列第二。

地產(chǎn)龍頭,蟾宮折桂讓萬科從此聲名鵲起,王石也成了家喻戶曉的人物。

2006年,萬科最引人注目的是其商業(yè)模式的改變,提出了資源整合的概念,即借助品牌、管理和融資優(yōu)勢(shì),越來越多地通過有條件合作方式獲取項(xiàng)目資源。萬科的銷售收入從30多億到100億,用了5年時(shí)間;從100億到200億,只用了1年時(shí)間。

2007~2008年,萬科還在既定的高速發(fā)展期。

2008年以來,經(jīng)濟(jì)危機(jī)來襲,對(duì)于地產(chǎn)業(yè)來說,洗牌是必然的。然而,我們看到,萬科的腳步卻始終沒有停下來,在發(fā)展中變革,在行進(jìn)中調(diào)整,不斷地適應(yīng)著新形勢(shì)的要求。

無論說王石鑄就了萬科“地”國(guó),還是萬科成就了王石這一塊“奇石”,王石和萬科之間總是有不斷上演的傳奇等著我們?nèi)ヌ骄俊?/p>


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