激勵助你走向成功

馬蠅效應給我們的啟示主要是 激勵可以幫助我們更好的發(fā)展 。GE公司原總裁韋爾奇先生 對于管理的理解是： 你要勤于給花草施肥澆水，如果他們茁壯成長，你會有一個美麗的花 園，如果他們不成材，就把它們剪掉，這就是管理需要做的事情。 美國企業(yè)家艾柯卡曾經 說過： 企業(yè)管理無非就是調動員工的積極性。 英雄所見略同，兩位管理巨頭都認為管理 的重要功能就是激勵，可見激勵的重要性有多大。

有這樣一個普遍流傳的故事。古希臘大哲學家蘇格拉底最擅長哲學，而哲學在當時也是很 崇高的職業(yè)，因此很多年輕人來找蘇格拉底學習。一天一個年輕人來了，想要學習哲學。蘇 格拉底一言不發(fā)，帶著他來到一條河邊，突然用力把他推到了河里。年輕人起先以為蘇格拉 底在跟他開玩笑，并不在意。結果蘇格拉底也跳到水里，并且拼命地把他往水底按。這下子 ，年輕人真的慌了，求生的本能使他拼盡全力將蘇格拉底掀開，爬到岸上。年輕人不解地問 蘇格拉底為什么要這樣做，蘇格拉底回答說： 一個人，如果在沒有受到外力威脅的情況下 ，是不會使出十二分的努力來做事情的，也只有他在覺得有人會給自己壓力的時候，才會萬 分地努力。 其實這個故事的道理跟馬蠅效應非常相像，它同樣告訴我們，激勵對一個人的 作用是不可小看的。

非洲的大草原上，每天也在發(fā)生著激勵的故事。每天，當太陽升起來的時候，大草原上的動 物們就開始奔跑了。獅子媽媽教育自己的孩子： 孩子，你必須跑得再快一點，再快一點 ，你要是跑不過最慢的羚羊，你就會活活地餓死。 在另外一個場地上，羚羊媽媽也在教育 自己的孩子： 孩子，你必須跑得再快一點，再快一點，如果你不能比跑得最快的獅子還要 快，那你就肯定會被他們吃掉。 現(xiàn)在看來，雖然獅子媽媽和羚羊媽媽對各自對自己孩子激 勵的 話語是正好對立的，但她們卻同樣告訴了自己的孩子們： 只有比別人跑得快才能生存下來 。

生活中，對于我們也是一樣。我們的一生中也會遇到不同的困難和挫折，也需要時時地激勵 自己，才能讓自己往更好的方向發(fā)展，才能更快地走向成功。那么我們該從哪些方面來激勵 自己呢？

凡是發(fā)生的事情都是好事情，樂觀的心態(tài)會讓你受益無窮。

保持持續(xù)的行動力。心動不如行動，行動產生希望。

走出去，去看看你想要的東西，它們會激勵你自己去實現(xiàn)自己的目標。

樹立一個目標，你能更容易地獲得成功。把美好的想法都制作出來，每天一有空就去 看它。

樹立自我危機感和強烈的緊迫感。讓自己處在危機之中，就會有強烈的緊迫感。

找一個競爭對手。有效的競爭可以激發(fā)自己的潛力。

堅定你的信念，信念是你成功的第一要素。

狀態(tài)不好的時候，出去放松一下。

要學會欣賞自己，肯定自己。只要你相信你行，你就一定行。

遭遇困難的時候應該怎么自我激勵？

多想想前人的成功可以增加你的行動力。

要把拒絕當做一種動力，實在不行可以聯(lián)系其他人。

今天的事情沒做完，一定不能拖到明天。

經常充電學習。

給自己找一個競爭對手

馬蠅效應給我們的啟示是：一個人或者一個企業(yè)，要想更好地生存和發(fā)展，就必須有一個競 爭對手。也有人曾說過這樣一句話： 一匹馬如果沒有另一匹馬緊緊追趕并要超過它，就永 遠不會疾馳飛奔。 同樣，一個人如果總是怨天尤人，只想坐享其成，而不能知難而上，只 想機遇垂青，而不思拼搏進取，是不會取得進步的。

有這樣一個現(xiàn)實的例子。

在20世紀60年代和70年代早期，百事公司為了安身立命，給自己定 下了目標：擊敗可口可樂公司。可口可樂公司失去自己的市場領導地位后，如夢初醒，也進 行了一次出色的創(chuàng)新。為什么呢？因為可口可樂公司新的管理層開始集中精力打敗百事公司 ，而不僅僅是爭取比過去做得更好。與可口可樂的進攻針鋒相對，百事公司的管理層進一步 強化了業(yè)已形成的積極進取的企業(yè)文化。兩家公司你爭我斗，結果創(chuàng)造了歷史紀錄：在接下 來的5年中，軟飲料業(yè)中的創(chuàng)新比以前20年間的創(chuàng)新還要多，整個行業(yè)增長了一倍，而且兩 家公司的市場份額都達到了歷史最高水平。實際上這兩家公司由于良性競爭的原因，已經達 成了 雙贏 的局面。