莊子聽了轉(zhuǎn)喜為怒，臉氣得變了色。他憤然道：“我昨天趕路到府上來時，半路突聽呼救聲。環(huán)顧四周不見人影，再觀察周圍，原來是在干涸的車轍里躺著一條鯽魚?！?/p>

莊子嘆了口氣接著說：“它見到我，像遇見救星般向我求救。據(jù)稱，這條鯽魚原住東海，不幸淪落車轍里，無力自拔，眼看快要干死了。請求路人給點水，救救性命。”

監(jiān)河侯聽了莊周的話后，問他是否救助了鯽魚。

莊子白了監(jiān)河侯一眼，冷冷地說：“我說可以，等我到南方，勸說吳王和越王，請他們把西江的水引到你這兒來，把你接回東海老家去罷！”

監(jiān)河侯聽傻了眼，對莊子的救助方法感到十分荒唐：“那怎么行呢？”

“是啊，鯽魚聽了我的主意，當即氣得睜大了眼，說眼下斷了水，沒有安身之處，只需幾桶水就能解困，你說的所謂引水全是空話大話，不等把水引來，我早就成了魚市上的干魚啦！”對于目標來說，最重要的是管理和評估，通常而言，目標的設立有以下3種常見方法:

（1）階梯法。

就是將目標細化為若干個階梯，并且使用明確的語言對不同階梯的內(nèi)容進行描述，這樣每一個人在不同時間不同空間時都能明確自己的現(xiàn)實位置以及下一個目標的狀態(tài)，一個一個逐級向上邁進，最終達到總的目標。

（2）枝杈法。

樹干代表大目標，每一個小樹枝代表小目標，葉子代表即時的目標，或者說是現(xiàn)在馬上要做的事情。

（3）剝筍法。

實現(xiàn)目標的過程是由現(xiàn)在到將來、從低級到高級、由小目標到大目標，一步一步前進的。但是設定目標的方法則是與實現(xiàn)目標的方法相反，由將來到現(xiàn)在、由大目標到小目標、由高級到低級層層分解。

恰當進行自我評估

你有長期、中期和近期的目標嗎？你常常給自己設定近期和中期目標嗎？你的長期目標經(jīng)常改變嗎？

你的長期、中期和短期目標是怎樣確定的？你覺得自己定的合理嗎？為什么？

你在做事情的過程中，如果比較直接的目標，比如“下次測驗英語提高5分”這樣的目標實現(xiàn)不了你會怎么樣？

你是否經(jīng)常觀察自己的“競爭對手”？是否會因為一次考試考得不如他（她）好而有所反應？

對于前面提到的幾種分解目標的方法，你用過嗎？打算試試嗎？

如果有門功課你的成績老是不理想，而且也想過好多辦法，但都沒有多少效果，你會不會覺得自己不是學這門課的料？

對于自己的長期目標，只要沒有原則性的認識轉(zhuǎn)變，但是卻遇到了極大的困難，你還會堅持嗎？為什么？