——公對公傭金制的本意是好的,但在執(zhí)行過程中卻變了質(zhì),反而被無良的旅行社利用,成了一把保護傘,將偷偷摸摸地宰客行為,堂而皇之地搬到了光天化日之下。
2001年中央電視臺對海南導(dǎo)游拿回扣一事進行了曝光,引起了人們的極大關(guān)注。2002年初,國家旅游局借鑒國際慣例,提出把導(dǎo)游對商店的個人行為轉(zhuǎn)為旅行社對商店的傭金行為,并將其納入國家稅務(wù)和企業(yè)財務(wù)雙重管理的規(guī)范,把有個人暗箱決定的利益分配轉(zhuǎn)為公對公明示的分配方法。
國家旅游局按照和國際接軌的要求,采取公對公的傭金方式,實行企業(yè)和企業(yè)之間的結(jié)算,并向社會公開,以最大限度維護旅游市場秩序和保證游客合法權(quán)益。公對公的傭金,即定點購物商店將利潤的一部分直接付給旅行社,然后由旅行社按情況合理分配給導(dǎo)游。從社會各方面來看,導(dǎo)游回傭收入得到了市場的認同和理解。
當時,以旅游為主要收入來源的海南省,率先在全省范圍內(nèi)建立了統(tǒng)一的傭金結(jié)算中心,企業(yè)間的傭金結(jié)算、利益分配全部通過計算機聯(lián)網(wǎng)的結(jié)算中心納入監(jiān)督。桂林市也全面實施公對公傭金制度,全市77%的旅游經(jīng)營單位使用了稅控收款機,建立了嚴格的管理制度。據(jù)2002年國家旅游局旅行社管理處介紹,在全國138個優(yōu)秀旅游城市中,多數(shù)已經(jīng)按照“合法、公平、公開”的原則啟動了“公對公傭金”制度工作。
導(dǎo)游傭金制,是導(dǎo)游獲取收入的合理渠道,但實現(xiàn)起來卻是異常的困難。如果把回扣變成固定、公開、透明的傭金,它一定比回扣低得多,這是導(dǎo)游都不愿意看到的。按國際慣例,傭金的比例超過5%就成了黑傭。然而現(xiàn)有的回扣比例,行規(guī)就是30%,某些商家為了競搶客源,回扣額達到了40—50%。
然而傭金制具體實行的效果如何呢?那多數(shù)已經(jīng)按照“合法、公平、公開”的原則,啟動了“公對公傭金”制度工作的全國優(yōu)秀旅游城市,至今還有幾個仍在認真執(zhí)行呢?
讓我們來看看導(dǎo)游傭金制改革最轟轟烈烈的海南島吧!2001年2月開始,海南省把規(guī)范旅游經(jīng)營活動中收授傭金的行為作為一項重要事情來抓,全面實行購物點、景區(qū)(點)、潛水點等旅游經(jīng)營單位和旅行社之間公對公銀行賬戶往來結(jié)算傭金收授制度,禁止傭金以外的任何停車費和人頭費。在傭金公對公結(jié)算的基礎(chǔ)上,全省旅游經(jīng)營單位之間建立由銀行、稅務(wù)參預(yù)的經(jīng)營往來的統(tǒng)一結(jié)算中心。
為配合公對公結(jié)算制的實施,省級有關(guān)部門責成各旅游企業(yè)成立各行業(yè)的專業(yè)自律組織,制定自制自律章程,實施行業(yè)服務(wù)標準,協(xié)調(diào)行業(yè)價格,協(xié)商企業(yè)傭金的合理標準和給付形式,進行同業(yè)監(jiān)督。建立全省旅游旅游購物自律行會與旅行社行會,制定旅游購物及傭金比例等相關(guān)契約,并制約與監(jiān)督導(dǎo)游和旅行社行為。
與公對公結(jié)算制度同時實行的還有:建立公開公平的導(dǎo)游人員工作報酬機制,要求旅行社必須依法用合同確定導(dǎo)游人員的勞動報酬,并以此項納入企業(yè)核算體系,進行規(guī)范管理。同時,根據(jù)旅游產(chǎn)品的規(guī)模、檔次和相應(yīng)等級,確定現(xiàn)有的旅游產(chǎn)品價格。旅游產(chǎn)品的價格由企業(yè)根據(jù)成本提出,由行業(yè)協(xié)會評議,報物價部門備案,由工商、物價等管理部門和行業(yè)協(xié)會根據(jù)《國家反不正當競爭法》等法規(guī)以及行業(yè)公約實施監(jiān)督,制止用低成本和虛假價格謀取暴利。
同年,《海南旅游管理條例》出臺,取消旅游定點購物單位,放開旅游市場。但為實行傭金制,同時又規(guī)定要接待旅游團隊的購物點,必須建立結(jié)算中心系統(tǒng),納入到統(tǒng)一管理的網(wǎng)絡(luò)中。于是在許多旅游商店,還堂而皇之地掛著國家旅游局定點購物單位的招牌。
這個統(tǒng)一結(jié)算中心系統(tǒng),主要的業(yè)務(wù)靠出售結(jié)算中心的終端系統(tǒng)與收取交易手續(xù)費來產(chǎn)生效益。
由于政府部門的硬性規(guī)定,許多大的旅游購物單位安裝了傭金結(jié)算系統(tǒng),每個導(dǎo)游也都配備了IC卡。但沒有安裝這個系統(tǒng)的商家的卻占的比例更多,而即使是安裝了結(jié)算中心系統(tǒng)的商家,絕大部分沒有完全運用。為什么呢?
這套結(jié)算中心需要人來操作,增加交易的透明度和成本,增加交易時間,增加結(jié)算的工序,成為旅行社、商家、導(dǎo)游都不歡迎的機器。但由于政府的強制執(zhí)行,無可奈何也要接受。但不受歡迎絕不是產(chǎn)生障礙的主要原因。在實際的操作過程中,只有傭金結(jié)算系統(tǒng)起用了,但其他的配套管理完全跟不上,甚至于根本沒有啟動,至使這個傭金結(jié)算系統(tǒng)在短短的時間內(nèi)就偃旗息鼓了。
最基本的一點,要建立公開公平的導(dǎo)游人員工作報酬機制,只是擺在桌面上而已,海南島的導(dǎo)游自始至終也沒拿過一分錢工資,但是各個旅行社,每個月卻有一份清清楚楚的工資報表,上交到勞動局和旅游局。海南島有6000多個持證導(dǎo)游,這么大的謊言要裝作視而不見需要多么大的勇氣和智慧啊??墒侨?、四年過去了,居然什么事兒也沒有,不得不佩服那些妄想一手遮天的人的本事了。
同時要求制定旅游購物及傭金比例等相關(guān)契約的規(guī)定,也只是一紙空文,實際的購物和傭金比例契約根本沒有改變,甚至更變本加厲。在其他配套管理體制跟不上的情況下,花費重金購買的結(jié)算中心系統(tǒng)也成了聾子的耳朵——擺設(shè)。
為什么就這么難呢?因為公對公的傭金制,打破了海南旅游長期以來形成的一套不成文的游戲規(guī)則。這個規(guī)則看不清也說不清,但確確實實地維系著海南發(fā)展的某種平衡。
就是這個規(guī)則,不僅維系海南旅游發(fā)展的某種平衡,在全國各地的旅游市場上,都可以見到它的影子,甚至在國外,它也一樣無處不在。它是一個幽靈,阻礙著旅游市場的正常發(fā)展。
幽靈的存在并不可怕,可怕的是旅游界的每一個人都有知道它的存在而聽之任之。讓它消失并不是一件不可能的事,但其中牽涉到太多的黑幕,以至旅游市場的主管部門也對之視而不見。
這很容易弄明白,舉一個簡單的例子:淮河治污一向是個老大難,國家下大決心和力氣總不見太大的成效。其中有一段治污的成績相當不錯,但當?shù)氐慕?jīng)濟卻大受影響,環(huán)保局的人在當?shù)馗咎Р黄痤^來,同時苦于管理經(jīng)費的不足而陷入困境,甚至到了工資都發(fā)不出的地步。相反那些臭水橫流的地方的經(jīng)濟卻欣欣向榮,當?shù)丨h(huán)保局的工作人員個個都腦滿腸肥,生活優(yōu)越。為什么呢?隔三差五的下面就會有人來上貢,找個借口下去巡視一番又會滿載而歸。不肥能行嗎?至于治污治的好的地方,有誰會來上貢?又有誰會讓你滿載而歸呢?
河流污染的后果可想而知,養(yǎng)肥了無良的廠家和當?shù)卣?,坑了下游的地區(qū)和百姓。旅游界的幽靈又養(yǎng)肥了誰?又坑了誰呢?
養(yǎng)肥了誰且不要追究了,但被坑的是游客是板上釘釘?shù)氖聦?。有人把它歸咎于游客的不理性消費,只看到低價游的吸引力,在參團之前卻不多問幾個為什么?為什么到海南島旅游雙飛三晚四天的報名費只有600元?為什么在廣州有55元的香港一日游?為什么會有1元泰國游的大餡餅從天上掉下來?這樣低價格要吃什么樣的餐?要住什么樣的酒店?要乘什么樣的車?會得到什么樣的服務(wù)?里面會不會有什么陷阱?
實際上很多人都明白,沒關(guān)系啊,導(dǎo)游不就是要賺回扣嗎?導(dǎo)游帶我們?nèi)サ牡胤綎|西都很貴,自費參加的項目也沒什么值得看的,我不買不就行了唄!不就是帶我去購物嗎?不就是讓我參加自費嗎?不參加自費不就行了唄!難道導(dǎo)游還能吃了我?花上這么一點錢就能出去玩一圈,為什么不呢?
他們不懂什么叫旅游!也不懂為了低價的原因,他們會失去自己的尊嚴!會失去國家的尊嚴!沒有人能夠告訴他們!