科斯：

我們可以談一談中國(guó)的問題。很多人曾經(jīng)問我：俄國(guó)將會(huì)發(fā)生什么樣的事情呢？我會(huì)立即回答說：“我對(duì)俄國(guó)抱極為悲觀的態(tài)度。這些人沒有問我與中國(guó)有關(guān)的問題。假如他們問我與中國(guó)有關(guān)的問題，我會(huì)對(duì)他們說：我對(duì)中國(guó)的前途相對(duì)表示樂觀。這與一系列的環(huán)境因素有關(guān)。這些因素只能在中國(guó)找到，而在俄國(guó)卻是沒有的。第一個(gè)因素是家庭的重要性，尤其是家庭的聯(lián)系方面。換言之，社會(huì)活動(dòng)可以圍繞家庭關(guān)系展開。如果你對(duì)中國(guó)農(nóng)村組織的稱呼——公社，與俄國(guó)的稱呼——集體農(nóng)莊做個(gè)比較，你就會(huì)對(duì)兩者得出新的不同認(rèn)識(shí)。當(dāng)中國(guó)放棄“人民公社”時(shí)，中國(guó)人就可以立即退回到以家庭為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)上。中國(guó)政府隨之提倡了家庭責(zé)任制，這點(diǎn)你們比我更清楚。這意味著中國(guó)可以以家庭為基礎(chǔ)，甚至以家族為基礎(chǔ)進(jìn)行農(nóng)業(yè)方面的活動(dòng)。從而，中國(guó)可以從共產(chǎn)主義的制度過渡到一個(gè)可以運(yùn)作各種鼓勵(lì)方法的制度。中國(guó)在這方面做得相對(duì)容易，雖然還很難說是最好的方法，但他們起碼是找到了一個(gè)切實(shí)可行的方法。如果你不能在社會(huì)組織上提供可行的辦法，那么提出引進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)亦不過是侈談而已。當(dāng)俄國(guó)放棄集體農(nóng)莊時(shí)，他們遇到的問題是一大群失業(yè)工人無法安置；還有一大群不適宜做企業(yè)家的官僚，俄國(guó)無法圍繞家庭做轉(zhuǎn)變，這就是非常深刻的不同之處。換言之，中國(guó)的社會(huì)結(jié)構(gòu)使得它更為成功。當(dāng)你要改變社會(huì)制度，按我的觀點(diǎn)（并不是每個(gè)人都同意我的觀點(diǎn)）你就要在那個(gè)社會(huì)里找到可以幫助轉(zhuǎn)變的現(xiàn)存結(jié)構(gòu)。人們不可以把一國(guó)的社會(huì)結(jié)構(gòu)強(qiáng)制移植到另一個(gè)國(guó)家去。充其量，人們只可以基于本國(guó)的社會(huì)結(jié)構(gòu)對(duì)它們加以改造。這就是中國(guó)展示出的特點(diǎn)。中國(guó)的家庭責(zé)任制搞得非常成功。開頭，這個(gè)制度還比較粗糙，并不十分完善，但其后逐步改善，現(xiàn)在，據(jù)說這種制度甚至已經(jīng)成熟到可以“標(biāo)準(zhǔn)化”的地步。他們顯然是成功的。農(nóng)民們現(xiàn)在可以向政府捐稅，他們可以生產(chǎn)他們認(rèn)為有利可圖的產(chǎn)品。據(jù)說他們（中國(guó)）的產(chǎn)量成倍地增加。我不完全清楚增加了多少，但的確是大幅度地增加。以上是中國(guó)具有的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。中國(guó)所具有的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)，就是擁有數(shù)量眾多的海外華僑。俄羅斯沒有這么多的海外俄僑。貴國(guó)的海外華僑生活在市場(chǎng)體制下，但仍與大家庭保持著聯(lián)系，保留著中國(guó)人的民族觀念，又了解中國(guó)的體制，所以他們能與中國(guó)大陸的企業(yè)家合作。這是一個(gè)巨大的優(yōu)勢(shì)。中國(guó)引進(jìn)的外國(guó)直接投資大部分是海外華人的投資。很明顯，你們得到的這種幫助是相當(dāng)重要的，也是與俄羅斯的主要區(qū)別之一。

我要提到的第三點(diǎn)中俄差別是：總的說來，中國(guó)大多數(shù)普通老百姓已從轉(zhuǎn)換過程中得到了實(shí)惠。占中國(guó)人口絕大多數(shù)的農(nóng)民提高了生活水平，他們得到了實(shí)惠，他們就不希望改革進(jìn)程逆轉(zhuǎn)。相反，在俄羅斯，許多人生活得比以前更糟糕了。在中國(guó)，我感覺到大多數(shù)人民生活更好了。最后一點(diǎn)是你們的改革有上層的支持，也有來自底層的支持。所以，在目前的體制下，中國(guó)也能推行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。我認(rèn)為這是非常重要的資產(chǎn)。這種資產(chǎn)是俄羅斯人所缺乏的。而其他一些東歐國(guó)家并不需要。

米勒：

俄羅斯與中國(guó)有一個(gè)很重要的差別，中國(guó)基本上還是一個(gè)農(nóng)業(yè)國(guó)。假設(shè)你們國(guó)家40％的總產(chǎn)值是工業(yè)創(chuàng)造的，當(dāng)然你們知道具體的數(shù)字，但在俄羅斯，問題要嚴(yán)重得多。因?yàn)樗麄冇型瑯拥娜毕?，工廠同時(shí)又是城市。與俄羅斯情況相比起來，中國(guó)的國(guó)有企業(yè)規(guī)模非常小，大部分還是依靠農(nóng)業(yè)。所以，我想你們發(fā)展的進(jìn)程應(yīng)該比俄羅斯快一些。

薩繆爾森：

有的人，像杰弗里·薩克斯和哈弗特，他們跑到前蘇聯(lián)去告訴俄國(guó)人應(yīng)該采用休克療法，以此遏制通脹。這或許是個(gè)好主意，但他們沒有這樣做的政治能力。所以，如果你是一個(gè)天才，你應(yīng)該設(shè)法發(fā)現(xiàn)各種政策的最好的協(xié)調(diào)統(tǒng)一體。不過，中國(guó)的困難要好辦一些，使問題變得簡(jiǎn)單的一個(gè)重要因素是—這只是我個(gè)人看法，對(duì)此，我不是很有信心—我曾經(jīng)想為什么戈?duì)柊蛦谭虬选懊裰鳌狈旁凇肮_化”之前，即使他決定把“公開化”放在第一位，或者他沒有這種政治能力來決定這個(gè)問題，但事實(shí)上這問題是被這樣決定了。結(jié)果是他交出了他的全部權(quán)力，使得原來的官僚凌駕于市場(chǎng)之上。公開化的目標(biāo)是中央權(quán)力。有人認(rèn)為，可能中國(guó)采取了相反的做法，你們頂住了原有勢(shì)力，保住了推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的權(quán)力。

馬克維茨：

顯而易見，中國(guó)的改革十分成功。其成功的原因是允許私營(yíng)企業(yè)加入到經(jīng)濟(jì)生活中；企業(yè)學(xué)會(huì)了向世界范圍提供商品和服務(wù)，還賺了錢。有趣的是中國(guó)進(jìn)行了一項(xiàng)試驗(yàn)，而非在整體經(jīng)濟(jì)中一下動(dòng)大手術(shù)，從而避免了例如俄國(guó)所遇到的問題。我不具體知道波蘭的改革工作進(jìn)行得如何，但捷克斯洛伐克搞得不錯(cuò)。部分原因可能是俄國(guó)不像中國(guó)和捷克斯洛伐克那樣，擁有一支龐大的企業(yè)家隊(duì)伍。（稍停）我已經(jīng)大大地離開了我的專業(yè)所長(zhǎng)。

弗里德曼：

我們可以從幾個(gè)方面開始這個(gè)討論。第一是，中國(guó)有優(yōu)于俄國(guó)的一個(gè)巨大優(yōu)勢(shì)，這個(gè)優(yōu)勢(shì)就是香港、新加坡、臺(tái)灣、美國(guó)等等國(guó)家和地區(qū)的華人。俄國(guó)則沒有這樣的優(yōu)勢(shì)。雖然有許多俄國(guó)人住在世界各地，但他們沒有海外華人那種葉落歸根的向心力，如人們?cè)谙愀?、新加坡、臺(tái)灣所看到的。這樣的優(yōu)勢(shì)，依我看有這樣的幾個(gè)原因。第一，可能是家庭的關(guān)系，人們互相走動(dòng)往來，使國(guó)內(nèi)的人了解到外部世界如何走在他們的前頭，他們又是何等的落后，從而造成一種壓力，促使他們?nèi)ミM(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)。第二個(gè)原因是，海外華人向國(guó)內(nèi)輸入了資金、創(chuàng)業(yè)精神和企業(yè)家精神。香港人在廣東雇用的工人比在香港本身雇用的還要多。廣東之所以能率全國(guó)之先取得如此快的發(fā)展，亦是由于有香港的影響。俄國(guó)沒有這方面的優(yōu)勢(shì)。第二個(gè)不同點(diǎn)是，中國(guó)（我不知是長(zhǎng)期地還是短期地）被視為放開了經(jīng)濟(jì)。她在政治改革前，先進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)的改革。而俄國(guó)則被認(rèn)為先進(jìn)行政治和社會(huì)方面的改革，而經(jīng)濟(jì)改革居第二位。從短期來說，中國(guó)這是個(gè)優(yōu)勢(shì)，可在改革的頭幾年避免沖突。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看。將是個(gè)難題。你們的政府機(jī)構(gòu)仍是高度集中的。這會(huì)使得事情越來越困難。再回過頭來談俄國(guó)與中國(guó)的比較。前天我剛好會(huì)見過佳格先生，他是俄國(guó)改革進(jìn)程的主要設(shè)計(jì)者。我不止一次地問過他：“中國(guó)的農(nóng)業(yè)改革是這樣的成功，鄧小平把農(nóng)村中的生產(chǎn)隊(duì)責(zé)任制轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)人責(zé)任制，這非常成功，俄國(guó)是否也會(huì)這樣做，或者為什么沒有這樣做。他說，俄國(guó)在舊的制度下經(jīng)歷了70年，所有有作為的人、有能力去改造農(nóng)村的人都陸續(xù)搬到城市里去了。而現(xiàn)在仍在集體農(nóng)莊的人不思改進(jìn)。我不知道這是否是一個(gè)好的答案，但它起碼體現(xiàn)了中俄的不同之處。中國(guó)經(jīng)濟(jì)上成功的地方主要集中在農(nóng)業(yè)、小規(guī)模工業(yè)和零售業(yè)。而未受改革波及的地方是國(guó)營(yíng)企業(yè)，而大型國(guó)有企業(yè)則是導(dǎo)致政治上的官僚主義的源泉。