“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上！”這就是造。所謂造勢是指企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展需要，通過策劃、組織和制造有新聞價值的事件，來吸引媒體、社會團體與消費者的關(guān)注和興趣。事件本身若沒有足夠大的影響力，就需要企業(yè)進行整體的策劃和有效的傳播，把事件炒作起來。這樣才能最大限度地吸引受眾關(guān)注，提升傳播效率。

條條大道通羅馬。不管是借是造，只要精心籌劃，都能殊途同歸，取得成功。

新版《紅樓夢》本身就是一場事件營銷

很多企業(yè)都抱怨說，找不到合適的事件營銷的機會。其實世界上最遠的距離不是天涯海角，而是事件就在身邊你卻不知道。世界上最痛心的事不是想要的得不到，而是不經(jīng)意間的擦肩而過。只要你留心，處處皆事件。

拿新版電視連續(xù)劇《紅樓夢》來說，其前期的籌劃和運作是很成功的?？梢哉f，新版《紅樓夢》本身就是一場成功的事件營銷。可能是其執(zhí)行團隊《紅樓夢》看多了，也從中領(lǐng)悟到了事件營銷的真諦。由此可見，多讀書還是很有好處的。就像美國自由女神像告訴我們的那樣：沒電也要讀書，打著火把讀。有這種勁頭，怎么還會留下書到用時方恨少的悔恨呢？

新版《紅樓夢》是如何進行事件營銷的呢？首先，執(zhí)行團隊找到了一個很好的切入點，并且這個切入點是能引發(fā)人們足夠地關(guān)注的。這個切入點就是選題問題。選什么主題呢？

《紅樓夢》本身就是一個世界名牌，更被譽為中國四大名著之首。

確定了主題，執(zhí)行團隊就開始了一系列的事件營銷活動，來不斷提升《紅樓夢》的影響力和關(guān)注度。

首先是“紅樓夢中人”評選活動。該活動于2006年8月21日啟動，共十大賽區(qū)，有45萬人參與，使《紅樓夢》的重拍和“紅樓夢中人”在海內(nèi)外產(chǎn)生了廣泛的影響。

接下來是導(dǎo)演風(fēng)波，原本確定的總導(dǎo)演是胡玫，胡玫也愿意當(dāng)這個總導(dǎo)演。畢竟這是一場大戲，弄好了就可以晉級皇冠級導(dǎo)演。但是，中間出了岔子，報道說，胡玫對演員不滿意，再加上其他一些原因，導(dǎo)致中途換帥，換成了胡玫的同班同學(xué)李少紅。這一換不要緊，立馬又將公眾的關(guān)注度給激發(fā)了起來。執(zhí)行團隊成功地在觀眾的熱情火苗將要熄滅的時候，給狠狠地潑了一桶油。