毫無疑問，這是一個好工作。但是多里奧特告訴帕特森部長他已經(jīng)在軍中工作五年了，現(xiàn)在他必須回哈佛去賺點錢。帕特森部長沒有放棄。他問多里奧特是否愿意在籌備新研發(fā)部門期間為新來的主管做副手。多里奧特同意了。他在這個職位上待了幾個月的時間，不過他不喜歡他的上司，戰(zhàn)爭期間隨處可見的團隊合作精神早就消失不見了。“根本沒法做任何有建設(shè)性意義的工作，每個人都無所事事，只靠軍隊養(yǎng)著?！倍嗬飱W特回憶道。

就在這時，多里奧特接到了一位內(nèi)閣官員約翰·斯奈德（John W. Snyder）的緊急電話，他剛剛被杜魯門總統(tǒng)任命為財政部長。斯奈德部長告訴多里奧特他遇到了一個大難題：陸軍、海軍和空軍剩下的各種戰(zhàn)爭物資應(yīng)當(dāng)怎樣處理。為了處理總價值為270億美元的多余設(shè)備、齒輪和供給品，斯奈德部長說政府打算把所有處理多余物資的任務(wù)交給戰(zhàn)爭物資管理署（War Assets Administration）負責(zé)，他相信多里奧特應(yīng)當(dāng)接手這個新機構(gòu)。

這個請求很特別，不過多里奧特禮貌地拒絕了。斯奈德部長讓多里奧特挑選其他人來擔(dān)任該機構(gòu)的主管，多里奧特推薦了他的老上司，陸軍上將格雷戈里。這一次，軍方又請求多里奧特在過渡期間擔(dān)任部門的副手，但是多里奧特拒絕了，他告訴斯奈德部長他已經(jīng)同意在戰(zhàn)爭部總參謀部下屬的研發(fā)部門做副職。但是斯奈德部長的回答是，多里奧特回憶到，他咆哮著說：“陸軍可以等。但戰(zhàn)爭物資不能等?！彼皇职才帕藘蓚€職位之間的平穩(wěn)交接，直到多里奧特走馬上任，成為主要負責(zé)政策協(xié)調(diào)工作的戰(zhàn)爭物資管理署副主管為止。這項工作很有趣，但也比較混亂，多里奧特知道自己不是這個工作的合適人選?！芭笥烟?，我都應(yīng)付不過來，”多里奧特回憶道，“公司的理事和總裁們經(jīng)常過來看看是否可以低價買到些好東西。”

盡管多里奧特真的想返回哈佛，繼續(xù)享受當(dāng)教授的舒適生活，但是他的注意力越來越被一種全新的事業(yè)所吸引，這項嶄新的事業(yè)與教書或服務(wù)軍隊這兩種貫穿其一生的職業(yè)追求毫無關(guān)系。多里奧特打算進行一次看上去不可能完成的新探險：創(chuàng)立風(fēng)險投資行業(yè)和發(fā)起企業(yè)化行動，以促進戰(zhàn)后美國經(jīng)濟的復(fù)蘇與繁榮。除了對法西斯作戰(zhàn)，多里奧特在接下來的25年時間里，一直在與國內(nèi)各種各樣的保守勢力做斗爭，其中包括無能的政府監(jiān)管者、目光短淺的立法機構(gòu)和極端保守的投資管理公司。

第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后不久，風(fēng)險資本這個新理念馬上就再次復(fù)活了。在日本投降以后，麻省理工學(xué)院校長卡爾·康普頓決定繼續(xù)執(zhí)行原定計劃——創(chuàng)造一種新型的金融機構(gòu)，為技術(shù)和工程公司的發(fā)展提供資金支持?，F(xiàn)在是時候把科學(xué)技術(shù)應(yīng)用于實踐了。于是，康普頓召集了原先曾加入新英格蘭委員會下屬的新產(chǎn)品委員會的老部下，這些人當(dāng)中包括拉爾夫·弗蘭德斯、梅里爾·格里斯沃爾德和哈佛商學(xué)院院長唐納德·大衛(wèi)（Donald K. David），說服他們建立了一家風(fēng)險資本公司。