劉備是一流的“三無”企業(yè)

相比而言，劉備是企業(yè)文化建設(shè)的高手，其企業(yè)的主打產(chǎn)品是草鞋，并沒有什么競爭力。

“劉備”牌草鞋放在提倡低碳出行的今天或許還能靠差異化贏得生存空間，但在當(dāng)時的確沒有多大的競爭力。像所有的中小企業(yè)主一樣，劉備創(chuàng)業(yè)時一無資金，二無市場，三無人才，但是他很善于賣愿景，一開始就把企業(yè)的目標(biāo)定為海外上市。劉備的品牌口號是“匡扶漢室，拯救蒼生”，賣的是美好生活的未來愿景，而非具體的產(chǎn)品。一流的企業(yè)賣文化，二流的企業(yè)賣產(chǎn)品，劉備可謂深諳此道。

就像IBM以前是靠賣計算機(jī)起家的，后來把家用電腦業(yè)務(wù)賣給了聯(lián)想，自己改賣四海一家的解決之道，現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)風(fēng)雨欲來，IBM又提出“智慧地球”，改賣物聯(lián)網(wǎng)了。

曹操吸引員工靠的是加官進(jìn)爵、物質(zhì)刺激，他認(rèn)定重賞之下，必有勇夫。而劉備的桃園結(jié)義用的則是精神金手銬——“不求同年同月同日生，但求同年同月同日死。”

劉備的眼淚最值錢

企業(yè)文化應(yīng)該是對內(nèi)仁德、寬容，對外合作、共贏。劉備向來崇尚以德服人，推行仁治。他深知得民心者得天下的道理，處處籠絡(luò)人心，希望在企業(yè)內(nèi)部形成一種團(tuán)結(jié)、協(xié)作的強(qiáng)大力量。

劉備最擅長使用的招數(shù)是苦肉計，動不動就掉眼淚，一副“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的悲天憫人感時常浮現(xiàn)在他的臉上。常說“男兒有淚不輕彈”，可是那也只是因為“未到傷心處”，這劉備的傷心事看來還是蠻多的。但是不管怎樣，他都表現(xiàn)得是為國、為民、為兄弟而憂，且憂愁狀令人動容，這一點誰都比不了他。