積習(xí)難改的是，華爾街凡事都機(jī)關(guān)算盡、無所不用其極。華爾街在膨脹中非但沒有審慎評估貸款的風(fēng)險(xiǎn)，相反，允許一批鼻梁上架著眼鏡、腦子里都是數(shù)學(xué)公式的瘋狂小子把貸款進(jìn)一步切割、分解成了成百上千份。銀行家們認(rèn)為，這種細(xì)分可以剔除部分潛在的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造出一類較“安全”的產(chǎn)品，用以吸引那些保守而傳統(tǒng)的購買者。他們自信完全控制了產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)，因此發(fā)明了永續(xù)型發(fā)財(cái)機(jī)器。實(shí)際上，華爾街過高估計(jì)了自身的智慧。它們喝著并非甘泉的速溶飲料，還把自己的舌頭牢牢地綁在了灑滿飲料粉的消防栓上。投資銀行巡游世界，到處兜售它們所謂的“超級安全產(chǎn)品”。與此同時(shí)，他們也沒有放棄傳統(tǒng)客戶以及對退休金計(jì)劃、共同基金和對沖基金等產(chǎn)品的推廣。它們深入澳洲腹地，打進(jìn)中國市場，開發(fā)日本、西歐、拉丁美洲等地區(qū)，把自己的產(chǎn)品推銷給當(dāng)?shù)卣@些政府機(jī)構(gòu)急于通過購買金融產(chǎn)品所獲的微薄收益來填平政府的預(yù)算空缺。當(dāng)然，喜歡相信銀行家口若懸河般游說的客戶也是他們推銷的重點(diǎn)。另外一些推銷不出去的產(chǎn)品，投資銀行就想辦法通過做賬的方式消化。如此一來，投資銀行漸漸就變成了擁有相當(dāng)資產(chǎn)負(fù)債率的對沖基金。華爾街則好比一輛拉著有毒核廢料的大型拖車，正朝著一面磚墻疾駛。

積累到一定程度，勢態(tài)的發(fā)展往往超出想象。2007年7月貝爾斯登旗下兩只對沖基金的破產(chǎn)就是煤礦坍塌前的嚴(yán)重警示。這兩只基金曾大量發(fā)行號稱“安全”的資產(chǎn)依托性債券。在美國聯(lián)邦儲(chǔ)備局的強(qiáng)力“撮合”之下，貝爾斯登被摩根大通收購。接下來，雷曼兄弟公司宣布破產(chǎn)。投資者開始意識到，原來他們購買了一堆廢紙，他們持有的不過是些一文不值的垃圾債券。整個(gè)信貸市場好像開始被凍結(jié)了一樣。銀行間的正常拆借沒有了，誰也不愿意借給別人錢，因?yàn)檎l也不清楚下一個(gè)倒霉的會(huì)是誰。美聯(lián)儲(chǔ)意識到市場正在陷入無底的深淵，對此也表示出錯(cuò)愕。美國政府這時(shí)挺身而出，想要遏制住這股下滑的勢頭。財(cái)政部命令現(xiàn)存的全國性商業(yè)銀行以及投資機(jī)構(gòu)接受政府資金的直接介入，并且開始讓幸存者迅速聯(lián)姻，比牧師宣布婚姻的速度還快。

華爾街不僅“叮了青蛙”，而且把所有在對岸的、還有在諾亞方舟上的動(dòng)物都咬了一口，然后，“頗具風(fēng)度地”自噬了。

華爾街現(xiàn)在真的不行了。僵尸還能復(fù)活嗎？也許，但我們不清楚方法。錢財(cái)當(dāng)然是重要的驅(qū)動(dòng)力，不可小看華爾街在投資方面的能力。不過在可預(yù)見的未來，華爾街肯定是舉步維艱。為了盤活整個(gè)經(jīng)濟(jì)，美國政府不得不像電影里的外星人那樣，與華爾街一個(gè)鼻孔出氣。鑒于美國財(cái)政部是華爾街最大的股東，這個(gè)死刑現(xiàn)在是不可能執(zhí)行的了。但納稅人早就厭倦了，見鬼去吧“回報(bào)率”！華爾街的沒落純屬咎由自取。

我們？我們沒什么可抱怨的。市場景氣的時(shí)候，作為投資銀行家其實(shí)就不怎么光鮮，現(xiàn)在市場不好，處境就更糟了。四處游說的痛苦不說，現(xiàn)在全國的納稅人對銀行家都是恨之入骨，殺了他們的心都有。

我們談了很多，也獲得了很多應(yīng)對人生坎坷旅程的信心。如此誠摯的友誼讓我們體驗(yàn)到人生的價(jià)值和不枉此生的幸福。