他對并購和整合業(yè)務的學習覆蓋經(jīng)營管理的各個方面。當公司需要一位財務總監(jiān)的時候，只有30歲的戴蒙獲得提升擔任這個職務，雖然他還要面對陡峭的學習曲線。他通過與其他公司財務總監(jiān)的交流來學習管理資產負債表的能力，向他們提出問題。戴蒙回憶說：“我說，‘我是杰米·戴蒙，可以與你在一起共處幾日嗎？’他們說，‘當然可以?！以敿殞W習每一個方面，他們的稅收、賬簿、產品、信用、研發(fā)、納稅申報單……你可以從其他人那里學到很多東西?！鄙虡I(yè)信貸公司的獨特之處在于一伙具有高度智慧和遠大抱負的精英從華爾街來到巴爾的摩，形成了這個關系密切、充滿友情的團隊。立普回憶說：“我們每周一早上7點乘坐皮德蒙特航空公司的航班從拉瓜迪亞來到巴爾的摩，周四再返回。我們的家庭都在紐約。每周五我們都聚集在西格拉姆大廈的會議室里開會。這種工作的感覺很好，很有意思。”在回憶錄中，威爾說在巴爾的摩的前18個月，是他的職業(yè)生涯中“最值得回憶，最愉快的一段時光”。“我們是一群在一個陌生城市的流浪漢，為了明確的目標而努力工作，相互協(xié)作，具有高度的團隊精神和友情。我們從頭開始學習一項新的業(yè)務，每個人都大膽表達自己的意見，沒有人因為擔心表現(xiàn)糟糕而膽怯。”立普說在商業(yè)信貸公司真正感覺像是一個團結合作的公司，每個人全力工作，貢獻自己的力量，但相互之間也都彼此依靠、支持。“這是一種新的，令人激動的……是完全不同的感覺。我們積極投身于工作之中，努力使公司獲得更好的發(fā)展。公司并不存在桑迪和杰米原來所在的運通公司的那種官僚作風。雖然我原來工作的化學銀行也是一家很好的公司，但這家大公司也存在官僚作風?！?/p>

第3章

“我愿意為桑迪工作”

特有的企業(yè)文化與之前的公司內部存在嚴密的等級劃分不同，商業(yè)信貸公司的管理團隊打造了其特有的企業(yè)文化，立普把這稱為“與傳統(tǒng)官僚體制的對立”。