紐約市長(zhǎng)邁克爾·布隆伯格（MichaelBloomberg）在2007年《時(shí)代》雜志全球最有影響力人物的評(píng)比中這么評(píng)價(jià)戴蒙?，F(xiàn)在戴蒙剛過50歲，他已是華爾街一名頗負(fù)盛名的政治家，在信貸危機(jī)中他證明了自己的能力和勇氣，摩根大通的發(fā)展要遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于其他公司。他證明了自己不僅僅能夠以最優(yōu)價(jià)格收購資產(chǎn)，而且能夠高效率地整合所收購的資產(chǎn)。他是一名領(lǐng)導(dǎo)者，他樹立勤奮和紀(jì)律的榜樣，尤其是在風(fēng)險(xiǎn)管理方面。隨著閱歷的增加。戴蒙已經(jīng)越來越成熟。正如10年來一直跟隨戴蒙工作的弗蘭克·扎布所說：“現(xiàn)在的戴蒙考慮周密，沉穩(wěn)，

第3章

“我愿意為桑迪工作”是一位杰出的管理者?！痹诖髅晒ぷ魃牡钠鸩诫A段，也就是華爾街劇本中男一號(hào)的開場(chǎng)，他于1982年初開始為桑迪·威爾工作。他們兩人之間建立了密切的關(guān)系，而且他們的年齡相差23歲，因此很多評(píng)論家把他們比作是父子。（多年后，當(dāng)被問及他與威爾這種情同父子的關(guān)系時(shí)，戴蒙說：“我有自己的父親?！保┈F(xiàn)在戴蒙已不再生活在威爾的庇護(hù)之下。他所取得的成就都是源于自己的努力：取得哈佛大學(xué)MBA學(xué)歷，具備獨(dú)立思考并解決問題的能力。從技術(shù)平臺(tái)到資產(chǎn)負(fù)債表，戴蒙深入探究各種細(xì)節(jié)問題并身體力行。如今他掌控著摩根大通的航向，在6個(gè)月之內(nèi)完成了兩筆重大的收購，但仍然親自參與日常的管理工作，就像1986年協(xié)助威爾接管一家巴爾的摩的金融服務(wù)公司一樣，那是建立花旗集團(tuán)的起步。