隨著他們建立的公司不斷發(fā)展擴(kuò)張，戴蒙與威爾之間的關(guān)系越來越緊張。盡管他們主要是就一些工作上的分歧爭(zhēng)論，但爭(zhēng)吵越來越頻繁。他們之間密切的關(guān)系在完全破裂之前已經(jīng)疏遠(yuǎn)了。威爾說：“在真正破裂之前，我們的關(guān)系已經(jīng)存在裂縫很久了，只是因?yàn)槲覠o法勇敢地面對(duì)問題?！碑?dāng)被問及與威爾的沖突是否可以避免的時(shí)候，戴蒙說：“也許我本應(yīng)該與威爾在每個(gè)星期天平靜地交流幾個(gè)小時(shí)，討論本周的工作和接下來的工作計(jì)劃。也許這么做沒有效果，但確實(shí)應(yīng)該這么做?！?/p>

在戴蒙被解雇一年后，他們之間本已緩和的關(guān)系由于威爾傳記的出版而再次緊張。威爾在傳記中首先稱贊了戴蒙，但接著記述了戴蒙與公司其他核心領(lǐng)導(dǎo)人的敵對(duì)關(guān)系。威爾解釋說：“我認(rèn)為他對(duì)他們的看法與我不同，但是我根據(jù)最真實(shí)的回憶在書中寫下自己的所見所感?！?/p>

雖然兩人很少見面，但威爾很快又稱贊戴蒙：“我為杰米的工作而感到驕傲。我認(rèn)為他與摩根大通的交易（2004年摩根大通收購第一銀行）是英明的。我認(rèn)為他自從加入摩根大通以來，先是擔(dān)任總經(jīng)理，接著任CEO，他對(duì)公司的管理是非常出色的?！迸c戴蒙相識(shí)多年的人都認(rèn)為他是一個(gè)杰出的、精力旺盛的、充滿雄心壯志的男人，對(duì)工作充滿熱情，具有強(qiáng)烈的個(gè)性。隨著花旗集團(tuán)的發(fā)展壯大，戴蒙的能力和管理水平也不斷提高，他逐漸成長(zhǎng)為一名杰出的領(lǐng)導(dǎo)人。然而關(guān)于杰米·戴蒙的更精彩的故事還是在他離開花旗集團(tuán)之后發(fā)生的。他離開華爾街奔赴芝加哥，執(zhí)掌第一銀行。當(dāng)時(shí)的第一銀行是一家財(cái)務(wù)狀況糟糕的地區(qū)性銀行，經(jīng)營(yíng)缺乏效率，由于分裂而價(jià)值大跌。在那里，戴蒙實(shí)現(xiàn)了第一銀行驚人的轉(zhuǎn)變，隨后被摩根大通收購，他又回到了華爾街，與花旗集團(tuán)近距離地接觸和比較?！八腿缟勘葋喰≌f中的英雄一樣，經(jīng)歷了多次驚人的命運(yùn)變遷。