因?yàn)榻】档馁Y產(chǎn)負(fù)債表，摩根大通成為在信貸危機(jī)中唯一泰然自若的公司，也是唯一可以救助貝爾斯登的公司。在緊急情況下，戴蒙和他的團(tuán)隊(duì)以最快的速度行動(dòng)起來，以避免貝爾斯登破產(chǎn)所導(dǎo)致的大災(zāi)難。的確，如果能夠恰當(dāng)?shù)夭僮?，這起并購對于摩根大通是一種難得的機(jī)遇；但也不能否認(rèn)，戴蒙在那個(gè)至關(guān)重要的周末做的決定，緩解了金融危機(jī)所帶來的一場巨大災(zāi)難。通過對貝爾斯登的“世紀(jì)收購”，戴蒙以他獨(dú)有的方式成為重要?dú)v史人物。

第2章

收購貝爾斯登的壯舉

不平凡的交易

收購貝爾斯登是一起不平凡的、期待已久的交易，在戰(zhàn)略合作時(shí)刻由兩位CEO談判完成。從任何意義上說，貝爾斯登都是減價(jià)出售，對于這家陷入困境無法再持續(xù)經(jīng)營的公司已經(jīng)是最低價(jià)了。即使摩根大通同意把收購價(jià)由每股2美元提高至每股10美元，總價(jià)12億美元的收購仍被視為是撿了個(gè)大便宜。僅僅是其總部就被估價(jià)10億美元。當(dāng)然，摩根大通合并和整合貝爾斯登所需要付出的費(fèi)用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于標(biāo)價(jià)——估計(jì)為150億美元，而且還會(huì)上升。

此外，成功地完成對貝爾斯登的收購不是一件容易的事，而整合這么一家巨大的投資銀行，尤其是在金融危機(jī)爆發(fā)，股票市場大跌，經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩的時(shí)期，更是一件艱巨的任務(wù)。戴蒙表示，摩根大通管理團(tuán)隊(duì)的整合工作要比想象中進(jìn)展得更快，這不僅僅是公司驕傲的說法，許多媒體也是如此評論的。收購工作艱巨而又花費(fèi)甚多，但從長期來看，收購這樣一家一流的投資銀行，實(shí)際上是補(bǔ)充并擴(kuò)展了摩根大通的業(yè)務(wù)，因此這項(xiàng)投資完全值得進(jìn)行。摩根大通在收購中沒有捕獲獵物發(fā)布收購貝爾斯登的聲明幾個(gè)月之后，戴蒙表示貝爾斯登本來一直沒有在摩根大通的收購目標(biāo)之中?！拔覀儽緵]有打算收購貝爾斯登，按照我們自己的想法不會(huì)將它收購，但我們被要求考慮收購。我們知道金融體系已經(jīng)非常脆弱，雷曼兄弟公司已經(jīng)證明了這一點(diǎn)。