他突然大哭起來(lái)，“等一下！”接著他跑出了房間。很快，他跑回來(lái)遞給了我一張他的照片。

“給，”他吸著鼻涕，眼淚不斷地流下來(lái)，“拿著這張照片，要想我！”

好的，我承認(rèn)孩子有這種戲劇性的本能，但隨后我明白了，我已經(jīng)在工作上付出了很多時(shí)間，我已經(jīng)幾個(gè)星期沒(méi)怎么回家了。我的兒子想我、需要我，而我也同樣想念他、需要他。更不要提我已經(jīng)多久沒(méi)有花時(shí)間陪我的妻子和兒子了。我已經(jīng)忽視了在家庭方面的投入，我沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)的重要性，把時(shí)間全部消磨在工作上。我兒子的舉動(dòng)讓我重新定義了我的投資組合，不管在什么情況下，家庭都是比工作重要的。

現(xiàn)在，我知道你們有人會(huì)這樣想：你為別人工作，所以你沒(méi)有安排休息時(shí)間的自主權(quán)，公司不會(huì)允許你這樣做。有些時(shí)候這是事實(shí)。有些企業(yè)確實(shí)吝于給予我們休息的時(shí)間，但是請(qǐng)銘記：即便鮑勃·克拉奇特（Bob Cratchitt）（狄更斯《圣誕頌歌》的主人公?！g者注）在圣誕節(jié)時(shí)也會(huì)休息！不要讓害怕公司“不允許”成為你不改變投資組合的借口。

我一直記得一個(gè)專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司的經(jīng)理所說(shuō)的話(huà)。她的公司臭名昭著，員工抱怨公司缺乏生活上的平衡性，抱怨雇主的素質(zhì)，也抱怨挑剔的顧客。當(dāng)我向經(jīng)理詢(xún)問(wèn)這些事情時(shí)，她說(shuō)：“如果我站在顧客的立場(chǎng)上，我相信當(dāng)我需要回家去辦點(diǎn)急事，我公司里沒(méi)有一個(gè)員工或者顧客會(huì)站出來(lái)反對(duì)我。與此同時(shí)，我也不會(huì)指望他們開(kāi)車(chē)送我去機(jī)場(chǎng)！”

她的個(gè)人責(zé)任感是正確的。我們都應(yīng)該決定在何處投入時(shí)間和精力。但這并不意味著我們總是能夠想做什么就做什么，而不必做出任何犧牲。這只意味著在何時(shí)何地做出這樣的犧牲，最終是一種個(gè)人選擇。

正像在工作上的投入一樣，在家庭中的投入也很容易被推遲。由于工作繁忙，你可能會(huì)想著以后再說(shuō)，但是如果你猶豫的話(huà)，你可能不會(huì)得到第二次機(jī)會(huì)。這里有一個(gè)不知是值得痛心還是值得高興的例子：最近，我經(jīng)歷了職業(yè)生涯中最難熬的一天，在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里，這一天都將是最痛苦卻最有意義的一天。

那天我正在準(zhǔn)備第二天的演講稿，這時(shí)賓館的電話(huà)響了起來(lái)。對(duì)方是我的客戶(hù)?！凹永?，我們能不能到大廳見(jiàn)一下？剛剛發(fā)生了一件不幸的事?！碑?dāng)我下樓時(shí)，我的客戶(hù)告訴我，他們的一位經(jīng)理在上午的會(huì)議中突然去世了。她的名字是琳達(dá)·安（Linda Ann），是會(huì)議安排的下一位發(fā)言者。她已經(jīng)拿起話(huà)筒，并且準(zhǔn)備上臺(tái)演講，但是她并未走到臺(tái)上。她突然倒下，并永遠(yuǎn)地離開(kāi)了我們。

第二天，我并沒(méi)有上臺(tái)發(fā)表我的演講，去幫助主持了一場(chǎng)追悼會(huì)。琳達(dá)·安41歲，已經(jīng)結(jié)婚5年，沒(méi)有子女，平時(shí)看起來(lái)似乎很健康。那么，在這個(gè)事件中，指環(huán)到底藏在碎石中的何處呢？