正文

第13節(jié):不要管理時間,用它來管理人(7)

碎石中的指環(huán) 作者:(美)加里·布拉特


他突然大哭起來,“等一下!”接著他跑出了房間。很快,他跑回來遞給了我一張他的照片。

“給,”他吸著鼻涕,眼淚不斷地流下來,“拿著這張照片,要想我!”

好的,我承認孩子有這種戲劇性的本能,但隨后我明白了,我已經(jīng)在工作上付出了很多時間,我已經(jīng)幾個星期沒怎么回家了。我的兒子想我、需要我,而我也同樣想念他、需要他。更不要提我已經(jīng)多久沒有花時間陪我的妻子和兒子了。我已經(jīng)忽視了在家庭方面的投入,我沒有意識到這一點的重要性,把時間全部消磨在工作上。我兒子的舉動讓我重新定義了我的投資組合,不管在什么情況下,家庭都是比工作重要的。

現(xiàn)在,我知道你們有人會這樣想:你為別人工作,所以你沒有安排休息時間的自主權,公司不會允許你這樣做。有些時候這是事實。有些企業(yè)確實吝于給予我們休息的時間,但是請銘記:即便鮑勃·克拉奇特(Bob Cratchitt)(狄更斯《圣誕頌歌》的主人公?!g者注)在圣誕節(jié)時也會休息!不要讓害怕公司“不允許”成為你不改變投資組合的借口。

我一直記得一個專業(yè)服務公司的經(jīng)理所說的話。她的公司臭名昭著,員工抱怨公司缺乏生活上的平衡性,抱怨雇主的素質,也抱怨挑剔的顧客。當我向經(jīng)理詢問這些事情時,她說:“如果我站在顧客的立場上,我相信當我需要回家去辦點急事,我公司里沒有一個員工或者顧客會站出來反對我。與此同時,我也不會指望他們開車送我去機場!”

她的個人責任感是正確的。我們都應該決定在何處投入時間和精力。但這并不意味著我們總是能夠想做什么就做什么,而不必做出任何犧牲。這只意味著在何時何地做出這樣的犧牲,最終是一種個人選擇。

正像在工作上的投入一樣,在家庭中的投入也很容易被推遲。由于工作繁忙,你可能會想著以后再說,但是如果你猶豫的話,你可能不會得到第二次機會。這里有一個不知是值得痛心還是值得高興的例子:最近,我經(jīng)歷了職業(yè)生涯中最難熬的一天,在相當長的一段時間里,這一天都將是最痛苦卻最有意義的一天。

那天我正在準備第二天的演講稿,這時賓館的電話響了起來。對方是我的客戶。“加里,我們能不能到大廳見一下?剛剛發(fā)生了一件不幸的事?!碑斘蚁聵菚r,我的客戶告訴我,他們的一位經(jīng)理在上午的會議中突然去世了。她的名字是琳達·安(Linda Ann),是會議安排的下一位發(fā)言者。她已經(jīng)拿起話筒,并且準備上臺演講,但是她并未走到臺上。她突然倒下,并永遠地離開了我們。

第二天,我并沒有上臺發(fā)表我的演講,去幫助主持了一場追悼會。琳達·安41歲,已經(jīng)結婚5年,沒有子女,平時看起來似乎很健康。那么,在這個事件中,指環(huán)到底藏在碎石中的何處呢?


上一章目錄下一章

Copyright ? 讀書網(wǎng) m.ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號