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第2章 像巴菲特一樣成功(5)

費(fèi)雪論創(chuàng)富 作者:(美)肯·費(fèi)雪


這件事告訴我一個道理:生活就像一個盒子,你向里面投進(jìn)了什么,它就回饋給你什么。我把時間花在了低年級選民的身上,因此贏得了他們的選票。這個辦法是如此有效,因此我在上七年級和八年級時如法炮制,依靠獲得那些不了解候選人的選民的選票來贏得選舉。于是,我坐上了領(lǐng)導(dǎo)者的位子。我應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)得像一位領(lǐng)導(dǎo)者,但事實(shí)上我并沒有做到這一點(diǎn)。就像許多政客一樣,我并不真的關(guān)心那些四年級和五年級的選民們;我只關(guān)心如何贏得選舉。然而,真正的領(lǐng)導(dǎo)者都非常關(guān)心他們的下屬,哪怕他們只是一群五年級的小學(xué)生。我知道自己所用的是典型的政客手段,但是并不知道真正的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)是什么樣的,直到我聽到了尤利烏斯?愷撒的故事。愷撒的致勝法寶——身先士卒在加利福尼亞州公立高中讀書時,為了上大學(xué),我必須得選修一門外語課,于是我選了拉丁語。我的拉丁文老師霍華德?萊蒂上課時很喜歡講尤利烏斯?愷撒的故事。在與羅馬人的戰(zhàn)爭中,愷撒之所以能夠獲得勝利,一個重要原因是他站在軍隊(duì)的最前面,而羅馬人的統(tǒng)帥總是站在隊(duì)伍的最后面。羅馬軍隊(duì)的統(tǒng)帥之所以站在最后面,是考慮到如果統(tǒng)帥犧牲了,軍隊(duì)就會喪失戰(zhàn)斗力。因此他一直站在隊(duì)伍的最后面——不管勝利還是失敗。這種模式與下棋類似——要保護(hù)好國王。問題是:在行軍過程中,站在前面的士兵容易受到傷害——錯誤的行進(jìn)方向會導(dǎo)致部隊(duì)遭遇敵人開火,士兵們可能會被敵人殺死或選擇撤退,而在此過程中,“領(lǐng)導(dǎo)者”個人一直都很安全。士兵們都明白這一點(diǎn)。當(dāng)愷撒身先士卒,站在隊(duì)伍的最前面時,士兵們知道他這樣做是想自己承擔(dān)風(fēng)險,而不是讓士兵冒險,于是大家會變得更有信心,更加勇猛地殺敵,結(jié)果往往能夠獲得勝利。拉丁課讓愷撒這位英雄深深地銘刻在我的腦海里。

漂泊不定的10年

在稀里糊涂地讀完大學(xué)以后,我也不知道自己該做些什么。除了開公司的父親以外,在我身邊找不到其他可以模仿的商業(yè)領(lǐng)袖榜樣。愷撒領(lǐng)導(dǎo)著手下的士兵,但是你又能領(lǐng)導(dǎo)一些什么樣的人呢?想不出其他更好的辦法,于是我決定為父親工作。一年以后,我再也不想待在父親的公司里了。父親根本無法了解我的感受,這使得我的心情不太好。再這樣下去,我們倆無異于互相折磨。于是我離開了父親的公司,開始創(chuàng)辦自己的企業(yè)。那時我很年輕,膽子很大,從未想過這樣做成功的可能性很低,一頭便扎了進(jìn)去。當(dāng)時,像我父親——一位每天大部分時間孤獨(dú)地思考問題的亞斯伯格癥患者——一樣,我也是獨(dú)自一人創(chuàng)辦了自己的企業(yè)。

    

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