盡管成為首席執(zhí)行官有很多捷徑可尋（我會在后面具體講到這一點），但你還是需要在很長一段時間內(nèi)比較辛苦地工作，盡自己所能。不過好消息是：如果成功了，你便可以在很長一段時間內(nèi)保住這個寶座——就像漢克·格林伯格（HankGreenberg，個人凈資產(chǎn)達28億美元）那樣。1968年，美國國際集團（AIG）的創(chuàng)始人兼前任首席執(zhí)行官科利厄斯·范德·斯塔爾（CorneliusVanderStarr）任命漢克·格林伯格為集團的新任首席執(zhí)行官，直到2005年，漢克才從這個位子上卸任。微軟公司的首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默（SteveBallmer，個人凈資產(chǎn)達152億美元）長久以來一直是比爾·蓋茨的忠誠下屬（參見第3章），2000年，他終于登上了微軟公司首席執(zhí)行官的寶座。對于下屬和首席執(zhí)行官這兩個截然不同的角色，史蒂夫都處理得很好。不是企業(yè)創(chuàng)始人的首席執(zhí)行官通常都是企業(yè)創(chuàng)始人的下屬或部下，后來才慢慢走上了這個炙手可熱的寶座。要想做到這一點，你應當好好讀一讀第3章的內(nèi)容，了解如何做一名好下屬。但是，一旦你做得不好，就會立即被解雇——即使你已經(jīng)盡了全力。例如1986年加入美林公司的斯坦·奧尼爾（StanO’Neal）。長久以來，奧尼爾一直被外界視為大衛(wèi)·科曼斯基（DavidKomansky）的接班人，終于在2001年，奧尼爾成為美林公司總裁，2003年擔任公司首席執(zhí)行官。不過，他的任期剛到2007年便突然中止。他被徹底地解雇了！當然，在我看來，把解職賠償金算在內(nèi)的話，奧尼爾在擔任美林首席執(zhí)行官的短暫時光里一共獲得了3.07億美元的報酬。聽上去還不算太糟糕。

螺旋式上升——我的成功之路首席執(zhí)行官應當擁有的最重要的能力就是領(lǐng)導才能。如果你沒有領(lǐng)導才能，就不能成為一家企業(yè)的首席執(zhí)行官。盡管有些人天生就具有領(lǐng)導能力，但是絕大多數(shù)人并不擁有這項天賦。你可以培養(yǎng)這種能力，它是成為領(lǐng)導者所必備的。