正文

起航(3)

中關(guān)村品牌成長(zhǎng)錄 作者:牛維麟


浴火涅磐

這樣的結(jié)果也更進(jìn)一步加劇了威盛電子與英特爾之間的競(jìng)爭(zhēng)。1999年,英特爾主推的奔騰3處理器的RAMBUS內(nèi)存規(guī)格不敵威盛電子更具性價(jià)比的PC133內(nèi)存規(guī)格,威盛電子由此在全球芯片組領(lǐng)域取得了舉足輕重的位置,并在此基礎(chǔ)上挺進(jìn)計(jì)算機(jī)科技最核心的部分——CPU設(shè)計(jì)。以至于2001年《商業(yè)周刊》在評(píng)選當(dāng)年度“全球信息技術(shù)100強(qiáng)”時(shí),給當(dāng)時(shí)位列第69位的威盛電子這樣的評(píng)語:“這家中國的芯片設(shè)計(jì)者已成為芯片組件領(lǐng)域的頂尖公司,目前正與英特爾公司和AMD公司在微處理器上展開較量。”

在與威盛電子的交鋒中,英特爾逐漸警覺:這個(gè)往日單純的系統(tǒng)芯片組廠商,正逐步升級(jí)為全方位的互聯(lián)網(wǎng)整合組件供貨商。由于短時(shí)間內(nèi)無法在技術(shù)上趕超,英特爾選擇了在全球范圍內(nèi)對(duì)這個(gè)中國小兄弟展開專利訴訟的圍剿,要與王雪紅對(duì)簿公堂。

“英特爾是全球IT巨頭,我們是剛剛起步的小企業(yè),它開口說我們侵犯了他的專利,即使沒什么依據(jù),人家也會(huì)寧可信其有,客戶的信心開始下降。這就是英特爾手法所在。我們很被動(dòng),但是不服氣?!蓖跹┘t不甘示弱,開始在全球范圍內(nèi)應(yīng)對(duì)英特爾的訴訟攻勢(shì)?!扒扒昂蠛螅以谌蚋鱾€(gè)地方參加了100多場(chǎng)聽證會(huì)。”在那段時(shí)間,威盛電子幾乎成為世界反抗科技霸權(quán)的象征。

“我們始終相信官司肯定能贏,因?yàn)榧夹g(shù)都是我們自己辛辛苦苦做出來的!”陳文琦回憶起當(dāng)年,滿臉的堅(jiān)毅。當(dāng)然,這樣的堅(jiān)持,所付出的代價(jià)也是慘烈的:威盛電子在全球芯片組市場(chǎng)的份額下降到不足30%,與此同時(shí),威盛電子的股價(jià)也從600多臺(tái)幣一路下跌,最嚴(yán)重的時(shí)候縮水60%。

結(jié)果和威盛堅(jiān)信的一樣,英特爾也沒能贏得官司。2003年,雙方達(dá)成和解:簽署了互換專利及芯片組合作授權(quán)的“4+1”協(xié)議條款。

“英特爾是什么規(guī)模,我們是什么規(guī)模!能得到這樣的結(jié)果,對(duì)我們非常有利。”王雪紅認(rèn)為,能取得這樣的結(jié)果,最關(guān)鍵的是威盛電子自己擁有強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,具有很強(qiáng)的創(chuàng)新能力。

守住這樣一場(chǎng)實(shí)力懸殊的較量,對(duì)于威盛電子來說,更是守住了芯片研發(fā)之路,守住了“中國芯”的未來。


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