“不創(chuàng)新，即滅亡 !”

——各界人士

就生物進(jìn)化而言，創(chuàng)新與滅亡是司空見(jiàn)慣的事情。在進(jìn)化過(guò)程中，大多數(shù)物種的突變以失敗告終，能夠生存下來(lái)的全新物種是極少數(shù)，而最終能夠繁盛起來(lái)的則少之又少。這一生物學(xué)規(guī)律同樣適用于商業(yè)。過(guò)去幾年中不斷變化的創(chuàng)新潮流與時(shí)尚恰恰體現(xiàn)了這一嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)。

然而，在過(guò)去10年的時(shí)間里，管理學(xué)大師、媒體以及市場(chǎng)都在鼓吹一個(gè)與生物學(xué)中的創(chuàng)新規(guī)律不盡相同的信條，即“不惜一切對(duì)創(chuàng)新頂禮膜拜”。他們堅(jiān)定而忠實(shí)地相信創(chuàng)新具有超越一切的力量。在他們看來(lái)，創(chuàng)新似乎不具有任何風(fēng)險(xiǎn)，而真正的威脅來(lái)自不去創(chuàng)新，因?yàn)闈M足對(duì)新產(chǎn)品的需求是最重要的?！安粍?chuàng)新，即滅亡”這一充滿激情又令人畏懼的咒語(yǔ)迷惑了管理者，而在競(jìng)爭(zhēng)中生存下去的愿望足以使他們將這一急迫的口號(hào)付諸行動(dòng)。但除了生存，狂熱追求創(chuàng)新的人們對(duì)創(chuàng)新抱有更多期望。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，舊規(guī)則已不再適用。敏捷而果敢的創(chuàng)新先鋒們會(huì)迅速發(fā)展起來(lái)，并獲得傳統(tǒng)商業(yè)運(yùn)作方式無(wú)法獲得的驚人財(cái)富。

激情創(chuàng)新后的幻滅既然創(chuàng)新與否關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，許多管理者、企業(yè)家便急切地開(kāi)展起創(chuàng)新活動(dòng)，為了創(chuàng)新可謂不惜一切代價(jià)。但是大量公司在創(chuàng)新過(guò)程中誤入歧途甚至徹底失敗。這些公司在新技術(shù)尚未成熟、新的商業(yè)模式未經(jīng)驗(yàn)證的情況下，匆忙投入巨資，結(jié)果卻并不能從中盈利。這些盲目迷信創(chuàng)新的公司包括大型企業(yè)、跨國(guó)公司、藍(lán)籌公司以及剛剛創(chuàng)辦的新技術(shù)企業(yè)。在這段時(shí)間里，人們對(duì)創(chuàng)新的那種夸張而又普遍的狂熱追求，簡(jiǎn)直到了無(wú)以復(fù)加的地步。這里有必要簡(jiǎn)要回顧一下當(dāng)時(shí)普遍流行的這種心理。那是一種相當(dāng)具有感染力的創(chuàng)新激情，它很快四處傳播開(kāi)來(lái)。雖然我們大多數(shù)人都剛剛親身體驗(yàn)過(guò)那種激情，但現(xiàn)在回想起來(lái)，那激情是多么的不切實(shí)際。我們不禁會(huì)問(wèn)自己，當(dāng)時(shí)我們是怎么想的？怎么會(huì)發(fā)生這種事？大多數(shù)經(jīng)歷過(guò)這場(chǎng)激情的創(chuàng)新工作者們覺(jué)得那更像是一場(chǎng)噩夢(mèng)。那時(shí)，人們起初總是對(duì)新的創(chuàng)新理論、模式抱有極大期望，到最后卻以失望甚至更糟糕的結(jié)果告終。世界上最具創(chuàng)新力的公司我們以安然公司為例。還記得安然公司曾經(jīng)作為具有創(chuàng)新精神的杰出典范，激勵(lì)并產(chǎn)生了新一代創(chuàng)新者嗎？作為《財(cái)富》（Fortune）雜志評(píng)選的財(cái)富 500強(qiáng)企業(yè)之一，安然公司從1 年到2001年連續(xù) 年被該雜志評(píng)為“最具創(chuàng)新能力”的公司。每年安然公司在500強(qiáng)中的排名都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)英特爾、微軟、思科等實(shí)力強(qiáng)勁的高科技企業(yè)?！敦?cái)富》評(píng)論說(shuō)：“如果有哪個(gè)老牌企業(yè)能夠在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代依舊生機(jī)勃勃，那就是安然?！?