2000年投資科網(wǎng)股而被套牢者，至今亦快將10年了，結(jié)果又如何？如投資者忘了“止損”，即使在大方向朝上的中國股票市場亦是一樣損失慘重。

在實戰(zhàn)中成長

在動蕩的局勢中，我們必須像行軍打仗一樣。成功的投資者（或投機(jī)者）莫不是能征善戰(zhàn)的老將，既要懂得制定作戰(zhàn)方針、行軍策略，又要曉得調(diào)兵遣將，攻守有據(jù)，才能取得勝利。有勇無謀，戰(zhàn)死沙場；有謀無勇，則寸步難行。

從一眾歷史名宿身上，我們可以從中學(xué)習(xí)處世與投資之道。譬如南宋紹興十年，兀術(shù)率大軍犯宋。在古戰(zhàn)場上，金兵“皆重銷，貫以韋索，凡三人為聯(lián)，號拐子馬，又號鐵浮圖”，意即軍隊全身鎧甲，又將三只馬系在一起，堵墻前沖，所以很難應(yīng)付，萬軍莫能擋。然而，岳飛卻命步兵持麻扎刀、提刀、大斧入陣，專斬金軍馬足。結(jié)果“拐子馬”戰(zhàn)術(shù)的優(yōu)點變成缺點，因為只要一只馬受傷倒地，其余兩只馬亦被拖垮。

20世紀(jì)80年代日本財閥相互持股，在高速成長期可起彼此支持作用，情況猶如“拐子馬”，但美國政府卻想出了破敵之計。1988年美國政府通過G7逼日元升值，日本政府為抗拒日元升值，濫發(fā)貨幣，造成經(jīng)濟(jì)泡沫，等1989年6月發(fā)現(xiàn)之時已太遲，一旦收緊便引發(fā)1990年1月日本股市大跌。在跌市中，只要其中一家公司出事，已足可拖垮整個財閥集團(tuán)。此為1990年起日本泡沫爆破后，經(jīng)濟(jì)至今一沉不起的最重要原因。岳飛大破金兵拐子馬的戰(zhàn)略，1988年卻被以美國為首的西方國家巧妙運用，又一次擊倒日本的互相持股策略。換言之，任何策略都必有利有弊，出版《論戰(zhàn)》的目的，就是希望教會大家在什么時候應(yīng)用何種策略。