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第7節(jié):你是猴子磁場嗎?(1)

別讓猴子跳回背上 作者:(美)威廉·安肯三世


第2章 你是猴子磁場嗎?

每個(gè)人的可支配時(shí)間有限,通常管理者的可支配時(shí)間大多被下屬占用,主管用這些時(shí)間幫他們解決疑難問題,想出事情給他們做,這也是主管的可支配時(shí)間少得可憐的原因。任何能控制下屬占用自己時(shí)間的人,就能夠增加自己的可支配時(shí)間,讓自己能夠處理需要優(yōu)先辦理的工作或私人事務(wù)。

如果我們無法減少被下屬占用的時(shí)間,就可能會(huì)成為大學(xué)研究課程里所描述的一個(gè)問題:“為何主管沒時(shí)間,下屬?zèng)]事做?”要回答這個(gè)大問題,我會(huì)把所有管理者在工作上所可能遭遇的事件描述清楚,并界定出猴子的情境定義。

情境1 讓我再想一下

假設(shè)現(xiàn)在是周一早上十點(diǎn)鐘,你正穿過走廊要做一件自己可支配時(shí)間內(nèi)的任務(wù)——一些你認(rèn)為真正具有意義的事情。

我不知道你如何挪出個(gè)人的可支配時(shí)間,但管理的真諦在于如此,你能獲得一個(gè)任你支配的任務(wù),意味著你擁有很多主管的特質(zhì):全公司很多人都知道你是個(gè)有創(chuàng)意、有點(diǎn)子、有想象力、創(chuàng)新能力強(qiáng)、有熱情和領(lǐng)導(dǎo)能力很強(qiáng)的人。這些特質(zhì)都是你創(chuàng)造可支配時(shí)間的要素。

正當(dāng)你沿著走廊走過去,走廊另一端迎面而來的是喬治。他是你的下屬,而當(dāng)你們兩個(gè)人在走廊上打照面時(shí),他對你說:“早安,領(lǐng)導(dǎo)!對了,我們這里有些問題!”

這句話立刻讓你停下腳步。大家都知道你不是個(gè)逃避問題的人。這也是你能夠一路升到目前這個(gè)職位的原因。事實(shí)上,你的老板經(jīng)常稱贊你:“你是解決問題的高手!”

所以,你就站在走廊上聽著喬治當(dāng)著你的面將問題的來龍去脈說了一遍。他說你聽,一字不漏地聽他說著目前遇到的危機(jī)。

你為什么要聽他說?因?yàn)槟阍?jīng)做過他的工作。因?yàn)槟阌X得解決他的問題自己比較行有余力。你對他的問題的熟悉程度遠(yuǎn)勝過對自己問題的了解;解決他的問題,讓你從自己的問題中可以抽身出來放一天假。所以在這些誘惑下,你站在那里看看自己能否幫上他的忙。另外,你的態(tài)度非常悲天憫人。你覺得他至少偶爾有權(quán)利看著天才(你)如何解決問題,這是他工作上的“紅利”。


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