正確看待前任工作，不忘為后任負責(zé)。否定前任工作或?qū)笕尾回撠?zé)是不明智的做法。

謹(jǐn)言慎行，有些事情要親自過問。只有親自過問，才能了解實情、及時解決。

少宏言大論，多做具體可行的工作，凡事盡可能親自向上匯報，傳話最易走調(diào)，上級領(lǐng)導(dǎo)知道也要匯報。

造聲勢是工作的最好開端，但不是工作的最好結(jié)果。不會造聲勢的領(lǐng)導(dǎo)沒有發(fā)展，只會造聲勢的領(lǐng)導(dǎo)也沒有發(fā)展。

對敏感問題，程序要走透。要通過正常程序讓該知道的都知道，都發(fā)表意見，才可以減少反對意見。

只站立場，不站隊。立場永遠錯不了。

庸才自有可用之處。善用庸才比善用英才更見水平，因為庸才人數(shù)眾多。在國企，完全否定庸才就會失去群眾基礎(chǔ)。

吃喝玩樂雖不犯法，但消磨意志。還是要培養(yǎng)高雅愛好，雅志才能怡情。

才學(xué)、風(fēng)度與氣質(zhì)才是人的身價。衣著整潔就好。

搞運動是中國的政治常態(tài)。運動來了要重視，應(yīng)對要從容，過后要總結(jié)。歷史往往會重演。

對領(lǐng)導(dǎo)提出的規(guī)劃、方案、工作要點等等，要拿出工作運行表。這是工作態(tài)度問題，也是工作方法問題。

責(zé)任心是品德的現(xiàn)實表現(xiàn)，是能力的不竭之源，是學(xué)習(xí)的根本動力，是業(yè)績的最佳保障，是職務(wù)晉升的基本資格。

對上過于恭敬，對下不夠熱情，往往人品有問題。

談問題不要直接列舉。直接列舉問題不利于團結(jié)人，應(yīng)改成需要在哪些方面進一步加大力度云云。

在有些場合不能太謙虛，要拿自己當(dāng)回事。

參加研討會、座談會時，不要坐在角落里，要注意表情和身姿，且一定要發(fā)言，但絕對要充分準(zhǔn)備、言簡意賅。

先做人后做事。做人是基本功，基本功扎實，做事才有水平。但要注意，水至清則無魚，人至察則無徒。

保持桌面和辦公室清潔整齊，這樣來訪的人感覺會很舒服。環(huán)境整潔會使工作條理更清晰。

平時待人接物要大氣一點，不要斤斤計較、蠅營狗茍。

要用三分之一的時間從事政策性、思想性、創(chuàng)新性的工作，用三分之一的時間從事調(diào)查研究工作，用三分之一的時間做事務(wù)性工作。

對下屬要多表揚、少批評。

要注意與基層多溝通，最好在對方辦公室談事情，因為在自己的辦公室談話會使對方在潛意識中有告狀或匯報的心理壓力。

到任半年內(nèi)輕易不要出去吃請。在沒有觀察清楚之前，不可能有分辨力、選擇力。半年后也以少應(yīng)酬為好。

務(wù)必做到每日抽空學(xué)習(xí)。專業(yè)報刊要讀，瀏覽網(wǎng)絡(luò)獲取信息更快，但總歸還是讀書來得深沉，特別是讀名著、讀經(jīng)典。

培養(yǎng)一點個人愛好，長期地修養(yǎng)身心、陶冶情操，對工作有幫助，對退休后的生活有好處。

對人要求不可過高，對己要求不可放寬。

 結(jié)語：進言有勉勵和勸誡的意思，由于對同事懷有特殊的感情與關(guān)愛，所進之言便難免有一些瑣碎的囑咐及遷就現(xiàn)實的忠告。