對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說，用人直接關(guān)系到企業(yè)的成敗。

對(duì)一個(gè)企業(yè)家來(lái)說，會(huì)用人是第一本領(lǐng)。

應(yīng)該說，用好“一把手”，關(guān)乎企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的決策；用好班子副職，關(guān)乎企業(yè)戰(zhàn)略決策的落實(shí)與執(zhí)行；用好企業(yè)每一名員工，關(guān)乎企業(yè)隊(duì)伍穩(wěn)定、隊(duì)伍士氣、隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一部機(jī)器的心臟固然重要，但每個(gè)零部件的正常運(yùn)轉(zhuǎn)同樣重要。用人者就是要善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的長(zhǎng)處，量才任用，用人所長(zhǎng)，用其所愿，在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候，把每個(gè)人都放在最適合的崗位上。正如有句話說：垃圾就是放錯(cuò)了位置的資源。人力資源的浪費(fèi)，是世間最大的浪費(fèi)。

所謂國(guó)企，其實(shí)可以進(jìn)行這樣一種特別的闡釋：企業(yè)中的每個(gè)人，都是、并且必須是有用的。不能、也不允許有一個(gè)掉隊(duì)者。這應(yīng)該成為國(guó)企用人者的抱負(fù)、信念甚至是悲憫的情懷。從根本上講，這其實(shí)是個(gè)國(guó)計(jì)民生的問題。國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)者，都肩負(fù)著國(guó)計(jì)民生這個(gè)重大責(zé)任與歷史使命。

大匠無(wú)棄材，作為一種至高無(wú)上的用人理念，從積極意義上講，符合社會(huì)主義社會(huì)的本質(zhì)要求，更順應(yīng)世界文明發(fā)展趨勢(shì)之“以人為本”的人道要求。

從現(xiàn)實(shí)意義上講，大匠無(wú)棄材的用人理念十分契合目前國(guó)企干部“上易下難”、員工“進(jìn)易出難”的用人現(xiàn)狀與政策環(huán)境，切中當(dāng)前國(guó)企用人體制的現(xiàn)實(shí)要求。

換句話說，在當(dāng)前國(guó)企用人體制的嚴(yán)重束縛下，用人者在回旋余地有限的情況下，只能有教無(wú)類，誨人不倦，想盡辦法去開發(fā)現(xiàn)有人力資源。很多時(shí)候，這甚至是唯一現(xiàn)實(shí)的選擇。

結(jié)語(yǔ)：“大匠無(wú)棄材”應(yīng)成為國(guó)企用人的基本理念，但在實(shí)踐中，這更是個(gè)方法問題、能力問題。用人的一方應(yīng)想方設(shè)法,力爭(zhēng)使被用的一方堪當(dāng)其用；被用的一方亦當(dāng)竭盡才智，努力使自己有所擔(dān)當(dāng)。